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企业管理-母子公司股权转让流程标准作业程序（SOP）
一、前期准备阶段（转让决策前1-2个月，核心：明确转
让需求与合规前提）
（一）转让需求与可行性分析
明确转让目的与范围：
母公司需先界定股权转让的核心目的，常见场景包括：①战
略调整（如剥离非核心业务、聚焦主业，如母公司转让旗下
亏损子公司股权）；②优化股权结构（如引入外部投资者、
降低持股比例至控股线以下）；③资金回笼（通过股权转让
获取现金流，用于
企业管理-母子公司股权转让流程标准作业程序（SOP）
一、前期准备阶段（转让决策前1-2个月，核心：明确转
让需求与合规前提）
（一）转让需求与可行性分析
明确转让目的与范围：
母公司需先界定股权转让的核心目的，常见场景包括：①战
略调整（如剥离非核心业务、聚焦主业，如母公司转让旗下
亏损子公司股权）；②优化股权结构（如引入外部投资者、
降低持股比例至控股线以下）；③资金回笼（通过股权转让
获取现金流，用于
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