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2026年上半年医院设备维护工作总结

一、工作概述

2026年上半年，我院设备维护部门在医院领导的大力支持和各科室的积极配合下，紧紧围绕医院的中心工作，坚持以保障医疗设备安全、有效运行为目标，以提高设备维护质量和效率为重点，扎实开展设备维护工作。通过部门全体人员的共同努力，顺利完成了各项设备维护任务，为医院的医疗工作提供了有力的设备保障。

二、主要工作内容及成果

（一）常规设备巡检与维护

1.巡检计划的制定与执行

根据医院设备分布情况和各设备的使用频率、性能特点，制定了详细的设备巡检计划。每月对全院[X]个科室的医疗设备进行全面巡检，确保设备处于良好的运行状态。

巡检过程中，运用专业的检测工具，如万用表、示波器等，对设备的电气性能、机械性能等进行检测。对于发现的潜在安全隐患，及时进行处理。

2.日常维护工作

上半年共完成设备日常维护[X]台次，包括设备的清洁、保养、紧固、润滑等工作。严格按照设备维护手册的要求进行操作，确保维护质量。

重点加强了对大型设备如CT、MRI的维护保养，定期对设备的冷却系统、高压发生器等关键部件进行检查和维护，保障设备的稳定运行。

（二）设备故障维修

1.故障处理流程优化

完善了设备故障报修和维修流程，设立了24小时报修热线，确保科室在设备出现故障时能够及时联系到维修人员。

维修人员在接到报修后，根据故障的紧急程度和设备的重要性进行分类处理。对于紧急故障，要求在[X]分钟内到达现场进行处理；对于一般故障，在[X]小时内做出响应。

2.故障维修案例分析

上半年共处理设备故障[X]起，其中成功修复[X]起，修复率达到[X]%。以下是一些典型故障案例：

某科室的超声诊断仪出现图像模糊故障，维修人员通过对探头、主板等部件的检测，发现是探头内部线路松动导致。经过重新焊接和调试，设备恢复正常使用。

一台全自动生化分析仪出现试剂报警故障，维修人员检查发现是试剂泵堵塞。通过拆卸清洗试剂泵和更换相关零部件，解决了试剂输送问题，设备能够正常运行。

（三）设备预防性维护

1.预防性维护计划的实施

制定了详细的设备预防性维护计划，根据设备的使用年限、运行状况和厂家建议，确定不同设备的预防性维护周期。

上半年共完成设备预防性维护[X]台次，通过预防性维护，提前发现和解决了一些设备潜在问题，有效减少了设备故障的发生。

2.维护效果评估

对完成预防性维护的设备进行跟踪评估，通过对比维护前后设备的运行参数、故障率等指标，评估维护效果。结果显示，经过预防性维护的设备，故障率明显降低，运行稳定性得到显著提高。

（四）设备校准与计量

1.校准计划的制定与执行

根据国家相关法规和行业标准，制定了设备校准和计量计划，定期对医院的血压计、体温计、生化分析仪等计量设备进行校准。

上半年共完成设备校准[X]台次，确保设备的测量结果准确可靠。

2.外部计量机构合作

与有资质的外部计量机构建立了合作关系，对于一些高精度的设备和无法自行校准的设备，委托专业机构进行校准。确保设备校准工作符合相关标准和要求。

（五）设备档案管理

1.档案建立与完善

进一步完善了设备档案管理工作，为每台设备建立了详细的档案，包括设备的基本信息、采购合同、维修记录、保养记录、校准报告等。

上半年共新增设备档案[X]份，更新档案信息[X]次，确保设备档案的完整性和准确性。

2.档案查询与利用

建立了便捷的设备档案查询系统，方便科室和维修人员查询设备信息。通过查询设备档案，可以快速了解设备的历史维护情况和故障处理记录，为设备的维修和管理提供有力支持。

三、团队建设与培训

（一）人员招聘与配置

根据医院设备维护工作的实际需求，上半年招聘了[X]名专业维修人员，充实了设备维护团队的力量。同时，对团队人员进行了合理配置，明确了各人员的岗位职责和工作分工。

（二）专业技能培训

1.内部培训

组织内部培训课程[X]次，培训内容包括设备维修技术、安全操作规程、新设备使用和维护等方面。邀请医院内部的技术骨干和厂家工程师进行授课，通过理论讲解和实际操作相结合的方式，提高维修人员的专业技能水平。

2.外部培训

选派[X]名维修人员参加了由厂家和专业机构举办的外部培训课程，学习了最新的设备维修技术和管理经验。通过外部培训，拓宽了维修人员的视野，提升了团队的整体技术水平。

（三）团队文化建设

1.组织团队活动

定期组织团队活动，如户外拓展、聚餐等，增强团队成员之间的沟通和交流，营造了良好的团队氛围。

2.激励机制建立

建立了激励机制，对工作表现优秀、维修技能突出的团队成员进行表彰和奖励，激发了团队成员的工作积极性和主动性。

四、与其他部门的协作

（一）与临床科室的协作

1.需求沟通与反馈

定期与临床科室进行沟通，了解他们对设备维护工作的需求和意见。上半年共组织科室