(22页PPT)劳动者入职管理操作实务及应对技巧.pptxVIP

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  • 2026-02-06 发布于广东
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(22页PPT)劳动者入职管理操作实务及应对技巧.pptx

劳动者入职管理操作实务及应对技巧;【风险分析】告知义务对合同效力也会产生影响,隐瞒真实情况,诱使对方

作出错误的判断而签订劳动合同,可认定为欺诈,因欺诈手段而订立的劳动合同

可认定为无效劳动合同。;;【应对策略】;招聘录用阶段如何规避风险;签定劳动合同如何规避风险;订立劳动合同后要妥善保管劳动合同文本,并且至少要保留两年.

11、劳动合同到期要及时续签或终止

及时办理续签或终止手续;;合同的,自应订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资.

21、合理规避”无固定期限劳动合同”的发生。

评估在本单位工作近10年的员工;;试用期如何规避风险;履行和变更劳动合同如何规避风险;解除劳动合同时如何规避风险;执行;留有员工严重违反规定的证据,如员工本人签字的检讨书,惩处

单等.建立并完善日常书面行文制度和档案保管制度.尤其是有关违

纪事件的资料更应妥善保管。;任新岗位。;续订的,劳动合同终止,单位不需要支付经济补偿金。B如果用人单位

同意续签,但降低劳动合同约定的条件,劳动者不同意续订的,劳动合

同终止,单位需要支付经济补偿金,劳动合同终止,单位需要支付经济

补偿金。C如果用人单位不同意续订,无论劳动者是否同意续订,劳

动合同终止,单位需要支付经济补偿金。;内,届满,一般包括本数;所称的不满,以外,一般不包括本数.因此,工

作时间正好六个月的,经济补偿按照一个月的工资。

工资

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