（25页PPT）斑点叉尾鱼回加工生产线建议书.pptxVIP

目;某省市农业综合开发产业化龙头项目;加工、销售环节联结起来，把分散经营的农户联合起来，

形成“利益共享、风险共担”的联结机制，从而有效地提高

农产品生产的组织化程度，增强龙头企业带动和示范能力，

使参与产业化经营的农民不但从斑点叉尾鱼回养殖业生产

中获益，还可以分享斑点叉尾鱼回加工、流通环节的利润，

增加就业机会，增加收入，使农业的整体效益得到显著提

高。项目的实施符合国家产业政策。;有一定的养殖水域、养殖水平和养殖规模。但由于养殖的

品种大路货多、传统产品多，缺某省市场需求的名特优

新品种，水产品的综合商品利用率比较低，卖难、价格下

跌挫伤了农民的养殖积极性。加之，农民的农业经济效益

主要在养殖业上，在农业产业链中，后道环节比较薄弱，

水产品加工增值不够，抗风险的能力差，增产不增效的矛

盾十分突出。为此，当地政府把农业产业化经营作为增加

农民收入的主要渠道，陆续新办了一批龙头型加工企业，

但真正与农民结成经济利益共同体的龙头型经济组织不

多，龙头企业实力较弱，带动能力不强。盐城海通

过近几年的发展，在公司+基地的模式上成功探索，不断

推广经济价值较高的新品种，企业实力不断增强，基地面

积逐年扩大，2005年获某省市省级农业产业化经营龙头企

业称号。;力大的特点，对于加快企业外向发展步伐，推进农业和农

村经济结构的战略性调整，拓宽农民增收渠道，提高企业

的国际竞争能力，具有十分重大的现实意义和深远的历史

意义。;2、有利条件及其利用方式;农业产业化的发展。因此，通过新上斑点叉尾鱼回加工生产

线项目，实施现代农业产业化经营模式，逐步规范“订单农

业”，提高“订单农业”的履约率，建立稳定的利益联结机制。

并根据本项目产品的特点，努力提高农产品的精度和深度，

认真制定营销策略，立足欧美，辐射国内，利用现有的销

售网络，不断开拓国际、国某省市场，以获取最大的利

益，实现农户和龙头企业双赢。;加工、经营、管理以及技术创新、技术推广等方面积累了

一定的经验；并建立了某省市场相适应的农产品质量标

准和检测检验体系，多次被某省市市县评为农业产业化

经营先进龙头企业、优秀纳税企业、产品质量信得过企业。

公司基础设施齐全，检测手段完备，污水排放符合国家的

环保规定。企业自主开发、联合开发的的淡水龙虾、海洋

鱼（片）技术含某省市场空间大，持续发展强，远销美

国、欧盟等10多个国家和地区，产品久盛不衰，供不应

求，某省市场上有一定的诚信度、知名度。2004年企业

实现销售收入13168万元，实现利税926万元，实现出口

创汇1580万美元。公司创建之初，通过建立现代企业制

度，健全了法人治理机构，设立了股东会、监事会、董事

会，实行总经理负责制，使公司真正成为自主经营、自负

盈亏、自我发展和自我约束的独立的商品生产者和经营者。

公司先后通过国家质检总局对外出口卫生标准注册、美国

FDA对工厂HACCP质量认证、欧盟安全卫生标准注册、

英国SGS质量认证、ISO9001：2000质量认证。“海马”牌

系列产品荣获国家级无公害农产品、某省市名牌产品。2005

年获某省市省级农业产业化经营龙头企业。;截止到2004年底，企业总资产7711万元，其中：固

定资产原值2103万元、固定资产净值1885万元、流动资

产5715万元；企业负债总额3913万元，资产负债率为

51%，净资产3798万元。企业银行信用等级为AA级。

3、配套基地情况;找准外销产品销售的出发点和落脚点；二是利用自身对外

出口注册企业优势，广泛接触客户，不某省市场空间，

力争做到产品销某省市场变化，产品定价力某省市场，

不断吸引客户，赢得客商；三是加大产品的开发力度，增

加适销对路的新品，满足客户的不同要求，不断扩大出口

总量；四是加强同客户的联系，切实搞好销售各个环节的

各项服务。目前，我司销售网络已遍及美国、欧盟、韩国、

日本等10多个国家和地区，销售额逐年翻番某省市场占有

份额在同类产品中居前列，各项经济指标处于全国同行业

领先水平。;赚取利润。

在欧盟。食用生鱼片的历史悠久，消费量也较大，年;企业通过自身种苗场引进鱼种，实施亲本培育技术、

人工育苗技术、鱼种培育技术，并通过产业化经营模式，

实行“订单农业”，确保年育苗750万尾，实现年产斑点叉

尾鱼回成品鱼15000吨（产量将逐年递增）。在保证原料供

应的基础上，企业