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体育产业营销推广专员综合绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场推广活动效果

活动触达人数

40%

10000人

按实际触达人数与目标值的比例计分，每达到目标值的10%得1分，最高不超过满分。

活动参与率

20%

实际参与率与目标值之差绝对值每减少1%，得0.5分，最高不超过满分。

媒体曝光量

50篇

按实际曝光量与目标值的比例计分，每达到目标值的10%得1分，最高不超过满分。

活动转化率

15%

实际转化率与目标值之差绝对值每减少1%，得0.5分，最高不超过满分。

活动预算控制

不超过预算的5%

预算超出比例每减少1%，得0.5分，最高不超过满分。

品牌合作与维护

新增品牌合作数量

30%

3个

每达成1个目标，得5分，最高不超过满分。

品牌合作续约率

80%

实际续约率与目标值之差绝对值每减少1%，得0.5分，最高不超过满分。

品牌合作满意度

90分

按实际满意度与目标值的比例计分，每达到目标值的10%得1分，最高不超过满分。

客户关系维护次数

20次

每达成1次目标，得1分，最高不超过满分。

品牌危机处理

无重大危机

无重大危机得满分，出现一般性危机扣5分，重大危机扣10分。

营销内容创意

内容发布数量

20%

30篇

每达成1个目标，得3分，最高不超过满分。

内容互动率

30%

实际互动率与目标值之差绝对值每减少1%，得0.5分，最高不超过满分。

内容传播量

5000次

按实际传播量与目标值的比例计分，每达到目标值的10%得1分，最高不超过满分。

内容创新性

80%的同事认可

同事匿名投票，每达到目标值的10%得1分，最高不超过满分。

内容合规性

100%合规

每出现1次违规扣5分，最高扣10分。

团队协作与成长

跨部门协作完成率

10%

95%

实际完成率与目标值之差绝对值每减少1%，得0.5分，最高不超过满分。

项目按时交付率

90%

实际交付率与目标值之差绝对值每减少1%，得0.5分，最高不超过满分。

培训参与度

100%

每参与1次培训得1分，最高不超过满分。

知识分享贡献

2次

每达成1次目标，得2分，最高不超过满分。

团队评价

85分

按实际评价分与目标值的比例计分，每达到目标值的10%得1分，最高不超过满分。

本考核表旨在全面评估体育产业营销推广专员在市场推广活动效果、品牌合作与维护、营销内容创意、团队协作与成长四个维度的综合绩效表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见