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广告行业创意策划师创意成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划质量

创意方案获奖情况

40%

获得至少1个行业奖项

获得国家级奖项得10分，省级奖项得5分，其他行业奖项得2分，未获奖得0分，总分累计最高不超过10分

客户反馈评分

平均客户满意度评分达到4.5分以上（满分5分）

每高于目标0.1分加0.2分，最低得0分，最高得10分

创意方案采纳率

创意方案采纳率达到80%以上

每高于目标5%加1分，最低得0分，最高得10分

创意方案执行偏差率

创意方案执行偏差率低于10%

偏差率每低于目标1%加0.5分，最低得0分，最高得10分

创意方案新颖性

至少50%的创意方案被评委为具有较高新颖性

被评委为新颖的方案每多1%加0.2分，最低得0分，最高得10分

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

项目平均沟通解决时间不超过24小时

每低于目标2小时加0.5分，最低得0分，最高得5分；每高于目标2小时扣0.5分，最低扣至0分

团队任务完成率

团队分配的任务完成率达到95%以上

每高于目标5%加1分，最低得0分，最高得5分

团队协作反馈

获得至少3次正面团队协作评价

每次正面评价得1分，最高得5分

知识分享贡献

至少组织1次创意分享会

组织成功分享会得3分，参与分享会得1分，未参与不得分，最高得5分

团队冲突解决

年度内未出现重大团队冲突

无重大冲突得5分，有一般冲突扣2分，有重大冲突扣5分，最低扣至0分

客户关系维护

客户满意度调查

20%

客户满意度调查中创意策划相关评分达到4.2分以上

每高于目标0.1分加0.5分，最低得0分，最高得5分

客户续约率

负责客户的续约率达到85%以上

每高于目标5%加1分，最低得0分，最高得5分

客户提案成功率

客户提案成功率不低于70%

每高于目标5%加1分，最低得0分，最高得5分

客户反馈响应速度

客户反馈平均响应时间不超过4小时

每低于目标1小时加0.5分，最低得0分，最高得5分

客户关系深度

至少与3个客户建立深度合作关系

每建立1个深度合作关系得1分，最高得5分

个人成长与发展

专业技能提升

20%

完成至少2次专业技能培训或认证

每次完成培训得2分，最高得5分

行业知识拓展

年度内发表至少1篇行业分析文章

发表文章得3分，参与行业会议得1分，未参与不得分，最高得5分

项目创新贡献

主导至少1个创新性项目

主导创新项目得4分，参与创新项目得2分，未参与不得分，最高得5分

绩效改进计划

完成年度绩效改进计划中的所有目标

完成所有目标得5分，完成部分目标得3分，未完成不得分

行业影响力

在行业内获得至少1次认可或推荐

获得行业认可得3分，获得推荐得2分，未获得不得分，最高得5分

本考核表用于评定广告行业创意策划师的创意成果绩效，包含创意策划质量、团队协作能力、客户关系维护、个人成长与发展四个维度，请根据各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：创意策划质量40%，团队协作能力20%，客户关系维护20%，个人成长与发展20%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见