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- 2026-02-06 发布于江苏
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金融产品经理风险评估考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
风险识别与评估能力
风险识别准确率
35%
95%
根据产品上线后实际暴露的风险数量与评估模型识别出的风险数量对比计算,每高1%加0.5分,最高额外加10分
风险评估等级偏差率
5%
将评估模型预测的风险等级与实际风险等级进行对比,偏差率低于目标值按比例加分,每低1%加0.3分,最高额外加15分
风险因素覆盖完整性
90%
考核评估模型覆盖的风险因素与行业标准对比,覆盖比例达标按比例加分,每高1%加0.4分,最高额外加20分
压力测试有效性
85%
根据压力测试结果与实际市场风险事件吻合度评分,吻合度达标按比例加分,每高1%加0.5分,最高额外加25分
风险评估报告质量
90分
根据风险评估报告的完整性、逻辑性、数据准确性等维度打分,每高1分加0.2分,最高额外加10分
风险控制措施制定与执行
风险控制措施覆盖率
30%
98%
根据产品特性制定的风险控制措施与实际风险点匹配度计算,每高1%加0.5分,最高额外加15分
措施执行到位率
92%
通过内部审计与客户投诉数据统计,措施执行到位率达标按比例加分,每高1%加0.4分,最高额外加20分
控制措施有效性
90%
根据控制措施实施后风险事件发生率下降比例评分,每高1%加0.5分,最高额外加25分
措施文档规范性
95分
根据控制措施文档的完整性、规范性打分,每高1分加0.3分,最高额外加15分
跨部门协作效率
90%
根据风险控制措施制定过程中与其他部门沟通效率评分,每高1%加0.4分,最高额外加20分
风险预警与应对能力
风险预警及时性
20%
96%
根据风险预警信息发布时间与实际风险事件发生时间差计算,每高1%加0.5分,最高额外加10分
预警准确率
88%
根据预警信息与实际风险事件的相关性评分,每高1%加0.4分,最高额外加15分
应急预案有效性
92%
根据应急预案在模拟演练或真实事件中的执行效果评分,每高1%加0.5分,最高额外加20分
危机处理能力
90分
根据风险事件发生时的响应速度、解决方案合理性等维度打分,每高1分加0.3分,最高额外加15分
风险处置效果
85%
根据风险处置后损失控制程度评分,每高1%加0.5分,最高额外加25分
风险合规与制度建设
合规制度符合度
15%
98%
根据产品风险控制措施与监管要求的一致性评分,每高1%加0.5分,最高额外加15分
制度更新及时性
95%
根据监管政策变化后制度修订的响应速度评分,每高1%加0.4分,最高额外加20分
合规培训覆盖率
90%
根据产品相关方接受合规培训的比例评分,每高1%加0.5分,最高额外加25分
制度执行监督
92%
根据内部合规检查发现的问题数量评分,问题数量越少得分越高,每减少1个问题加0.5分,最高额外加20分
合规文档完整性
90分
根据合规相关文档的完整性、规范性打分,每高1分加0.3分,最高额外加15分
本考核表用于评估金融产品经理在风险评估方面的专业能力。考核分为四个维度:风险识别与评估能力(35%)、风险控制措施制定与执行(30%)、风险预警与应对能力(20%)、风险合规与制度建设(15%)。每个维度包含5个具体指标,需根据实际工作表现对照目标值和评分标准进行评分。请各考核人基于客观数据填写评分,确保考核结果公正、准确。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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