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钢铁冶炼工程师工艺流程绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率与成本控制

单位产量能耗降低率

35%

降低5%

实际降低率与目标值的比例，按比例计算得分

原材料损耗率

控制在2%以内

实际损耗率低于等于目标值得满分，超过目标值按超出比例扣分

生产周期缩短率

缩短10%

实际缩短率与目标值的比例，按比例计算得分

单位成本节约额

节约500万元

实际节约额与目标值的比例，按比例计算得分

工艺流程优化次数

至少完成3次

实际完成次数与目标值的比例，按比例计算得分

工艺稳定性与安全性

设备故障率

30%

降低10%

实际降低率与目标值的比例，按比例计算得分

工艺事故发生次数

0次

未发生事故得满分，发生1次扣20%，超过2次不得分

工艺参数合格率

达到98%

实际合格率与目标值的比例，按比例计算得分

安全生产培训完成率

100%

实际完成率与目标值的比例，按比例计算得分

工艺改进建议采纳率

80%

实际采纳率与目标值的比例，按比例计算得分

技术创新与研发能力

新技术应用数量

20%

至少应用2项

实际应用数量与目标值的比例，按比例计算得分

专利申请数量

至少申请1项

实际申请数量与目标值的比例，按比例计算得分

研发项目完成率

100%

实际完成率与目标值的比例，按比例计算得分

技术文档完整度

100%

实际完整度与目标值的比例，按比例计算得分

新技术推广效果

提升生产效率5%

实际提升效果与目标值的比例，按比例计算得分

团队协作与沟通能力

跨部门协作完成率

15%

100%

实际完成率与目标值的比例，按比例计算得分

工艺改进建议被采纳次数

至少3次

实际采纳次数与目标值的比例，按比例计算得分

技术培训参与率

90%

实际参与率与目标值的比例，按比例计算得分

问题解决响应时间

缩短20%

实际缩短率与目标值的比例，按比例计算得分

团队满意度评分

85分以上

实际评分与目标值的比例，按比例计算得分

本考核表用于评估钢铁冶炼工程师在工艺流程方面的绩效表现，涵盖生产效率与成本控制、工艺稳定性与安全性、技术创新与研发能力、团队协作与沟通能力四个维度。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配如下：生产效率与成本控制35%，工艺稳定性与安全性30%，技术创新与研发能力20%，团队协作与沟通能力15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见