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工作风险评估表模板及填写指导

在任何工作环境中，潜在的风险都客观存在。忽视这些风险不仅可能导致人身伤害、财产损失，更可能对组织的运营效率和声誉造成负面影响。工作风险评估作为一项系统性的管理工具，旨在识别、分析和控制工作过程中的各类风险，是保障工作安全、提升管理水平的关键环节。本文将提供一份实用的工作风险评估表模板，并辅以详细的填写指导，以期帮助各行业从业者有效地开展风险评估工作。

一、工作风险评估的基本原则

在着手填写评估表之前，理解并遵循以下基本原则至关重要：

1.系统性原则：全面覆盖工作的各个环节、流程、设备、人员及环境因素，避免遗漏。

2.客观性原则：基于事实和数据进行分析判断，避免主观臆断。

3.动态性原则：风险并非一成不变，评估完成后仍需定期回顾和更新，特别是当工作流程、设备、法规标准发生变化时。

4.全员参与原则：鼓励实际操作人员、基层管理者及安全专业人员共同参与，他们的经验和见解对风险识别的全面性至关重要。

5.预防性原则：评估的最终目的是采取有效的控制措施，预防事故的发生，而非事后总结。

二、工作风险评估表模板

以下提供一个通用的工作风险评估表模板。请注意，根据具体行业、工作性质和组织特点，您可能需要对其进行适当调整和细化。

工作风险评估表

基本信息

内容

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**1.评估对象**

（填写具体的工作任务、工序、设备或作业区域名称）

**2.评估部门/班组**

**3.评估日期**

年月日

**4.评估人**

（姓名及职务）

**5.参与评估人员**

（姓名、职务及所属部门/班组，可附页）

**6.评估依据**

（如：相关法规标准、公司安全管理制度、作业指导书等）

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序号

风险点描述(活动/环节/设备)

可能导致的伤害/后果

涉及人员

现有控制措施

可能性(L)

严重性(S)

风险等级(R=L×S)

建议进一步控制措施

责任部门/人

完成时限

备注

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风险等级判定指南（示例）：

*可能性(L)：(可根据实际情况调整定义和分值)

*1级(极不可能)：在预期工作周期内不太可能发生。

*2级(不太可能)：在预期工作周期内可能发生几次。

*3级(可能)：在预期工作周期内很可能发生几次。

*4级(很可能)：在预期工作周期内会发生多次。

*5级(极可能)：几乎肯定会发生，或在短时间内重复发生。

*严重性(S)：(可根据实际情况调整定义和分值)

*1级(轻微)：轻微伤害，无需就医或仅需简单处理；轻微财产损失。

*2级(一般)：局部伤害，需医疗处理但无需住院；一定的财产损失或环境影响。

*3级(较严重)：严重伤害，需住院治疗；较大的财产损失或环境影响。

*4级(严重)：永久性伤害，致残；重大财产损失或严重环境影响。

*5级(灾难性)：导致死亡；特大财产损失或灾难性环境影响。

*风险等级(R)=可能性(L)×严重性(S)

*低风险(R=1-5)：可接受风险，维持现有控制措施，定期回顾。

*中风险(R=6-15)：需关注风险，应考虑改进现有控制措施，设定目标和时限。

*高风险(R=16-25)：不可接受风险，必须立即采取措施降低风险，可能需要暂停相关作业直至风险降低。

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8.评估结论与建议：

（简要总结本次评估发现的主要风险点、整体风险水平，以及建议的优先改进措施等。）

9.评估人签字：

10.审批人签字：（通常为部门负责人或更高管理层）

11.复审日期：年月日（下次计划复审日期）

三、填写指导

1.基本信息栏

*评估对象：应具体明确，例如“冲压车间A线冲床操作”、“办公楼消防通道检查”、“新产品研发实验室化学品储存”，而非笼统的“生产车间”或“办公室”。

*评估部门/班组：填写负责执行该工作任务或管理该区域的部门或班组。

*评估日期、评估人、参与评估人员：务必真实、完整填写，明确责任。参与人员应包括熟悉该工作的一线员工，他们能提供宝贵的实践