形成性考核答案一家百货公司的工资制度.docVIP

1、该百货公司实施什么类型的工资制度？

答：该百货公司营业员的工资构成重要是销售额工资、利润工资与超额工资,这些工资形式与绩效工资的特征相符,因而可以说,该公司实施的是绩效工资制度。事实上是计件工资(因为营业员工资是依照销售额的多少来拟定的),也就是依照员工实际劳动成果或工作绩效,来决定酬劳的工资方式

第一个:该公司采取的是绩效工资制度。特点是以公司的经济效益和员工个人的实际贡献为重要依据来决定酬劳的，员工工资与绩效直接挂钩,能调动员工特别是优良员工的劳动主动性，因为工资成本随销售额、利润等指标的变动而变动，所以它可以防止工资成本过度膨胀，直观透明、简便易行，开发成本和执行成本都是比较底的。作用在于使员工可以竭力的去进行销售工作,而且服务质量也会有所提高,从而使公司的销售额增加。

第二种:该公司采取的是提成工资制。也就是依照柜组和营业员的销售额以及利润额按一定的比例提取部分货币进行分派的一个工资形式。?

2、分析该百货公司工资制度的特点和作用。

答:该公司工资制度具备如下几种特点:一是将销售额和利润额同时用于工资提成，激励营业员既要多销售商品，又要保证有足够的利润;二是同时把营业员的服务质量、商品质量、安全保卫等作为否定指标,例如出差错将影响柜组和营业员的收入，以此促进营业员的规范服务,保证服务质量，赢得用户的信赖;三是按所售商品的特征和种类的不一样，对各柜组的提成比例也不一样，以达成各柜组和营业员之间收入水平的平衡，提高小商品柜组和营业员的主动性;四是采取二级分派方法,也就是公司对各柜组进行奖金分派，柜组再对营业员进行分派，这么可以依照各柜组商品种类的不一样，而且有针对性的采取不一样的分派比例;五是采取淘汰制。对服务态度不好、销售业绩不佳的员工在进行教育以及帮助以后,仍未变化的,则解除协议。