2025年建筑工程类一级建造师-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析.docxVIP

2025年建筑工程类一级建造师-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某建设项目施工过程中，由于设计变更导致施工图修改，导致工程延期。根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应如何处理这一情况？()

A.立即暂停施工，等待设计修改完成

B.与设计单位协商，要求设计费用补偿

C.向建设单位提出设计变更申请，并要求工期延长

D.组织施工队伍自行修改设计，继续施工

2.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？()

A.规划过程

B.执行过程

C.监控过程

D.评估过程

3.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.某建设项目施工过程中，发现施工图纸存在错误，项目经理应如何处理？()

A.立即停止施工，等待设计修改

B.与设计单位沟通，确认错误并修改图纸

C.组织施工队伍自行修改图纸，继续施工

D.向建设单位报告，等待指令

5.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的目标？()

A.确保信息传递的准确性

B.提高项目团队的凝聚力

C.减少项目成本

D.保障项目进度

6.某建设项目施工过程中，发生安全事故，项目经理应如何处理？()

A.立即停止施工，调查事故原因

B.与施工单位协商，要求赔偿

C.向建设单位报告，等待指令

D.组织施工队伍继续施工

7.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的关键因素？()

A.施工方案

B.人力资源

C.资金投入

D.气候条件

8.某建设项目施工过程中，发现质量问题，项目经理应如何处理？()

A.立即停止施工，进行调查

B.组织施工队伍自行修复，继续施工

C.向建设单位报告，等待指令

D.要求施工单位承担全部责任

9.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目成本控制的主要内容？()

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本优化

10.某建设项目施工过程中，由于外部因素导致工程延期，项目经理应如何处理？()

A.立即停止施工，等待外部因素消除

B.与建设单位协商，要求工期延长

C.组织施工队伍加班赶工，尽量缩短工期

D.向建设单位报告，等待指令

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目目标管理的内容？()

A.项目目标的制定

B.项目目标的分解

C.项目目标的实施

D.项目目标的评估与调整

E.项目目标的沟通与协调

12.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

13.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度控制的主要工具和技术？()

A.进度计划网络图

B.Gantt图

C.PERT技术

D.骨干网络图

E.项目管理软件

14.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本优化

15.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的关键要素？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目章程是项目启动阶段的重要文件，它由项目的[发起人]或[项目所有者]批准，授权项目经理使用组织资源来[执行]项目。

17.在项目进度管理中，[关键路径法]（CPM）是一种常用的进度网络分析方法，它通过确定[活动]之间的逻辑关系和时间，来计算项目的最短完成时间。

18.在项目质量管理中，[质量计划]是项目管理计划的一部分，它定义了项目将如何满足质量要求，包括[质量标准]、[质量控制措施]和[质量保证活动]。

19.在项目风险管理中，[风险识别]是风险管理过程中的第一步，它涉及系统地识别项目可能面临的所有潜在[风险]和[机会]。

20.在项目沟通管理中，[沟通计划]是项目管理计划的一部分，它描述了项目沟通的需求，包括[信息类型]、[沟通渠道]、[沟通频率]和[信息接收者]。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的责任，它规定了项目经理的权力和责任。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络图只包含关键路径上的活动。()

A.正确B.错误

23.