工业互联网平台企业班子成员 “一岗双责” 项目建设履职情况汇报.docx

工业互联网平台企业班子成员“一岗双责”项目建设履职情况汇报

一、履职背景与总体思路

过去十二个月，平台公司班子把“一岗双责”从纸面责任状搬到产线边缘层，核心逻辑只有一句话：把党建、廉洁、安全、合规、数据治理与平台迭代同频共振，用项目节点倒逼责任落地。我们给自己定了三条硬规矩：第一，任何技术评审会前必须先开“风险前置会”，业务、纪检、法务、安全四方同席，问题不过夜；第二，班子成员每人认领一个“0→1”子项目，从需求、开发、测试到上线全程背指标，背锅也背KPI；第三，所有里程碑输出物必须附带“一岗双责”履职底稿，代码仓库、会议纪要、廉洁回访记录、安全渗透报告四单合一，缺一项即视为节点未达成。规