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时尚品牌采购专员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

采购效率与成本控制

采购周期缩短率

35%

提升15%

以月为单位统计采购周期，每缩短1%得0.5分，最高10分

采购成本节约率

降低5%

对比预算，每节约1%得0.8分，最高28分

供应商谈判成功率

达成80%

每次成功谈判降低采购成本达5%以上得3分，最高15分

紧急采购响应时间

平均2天内完成

每提前0.5天得0.5分，最高5分

库存周转率

达到6次/年

每高于目标1次得1分，最高5分

供应商管理与关系维护

优质供应商拓展数量

25%

新增3家

每拓展1家符合标准的优质供应商得3分，最高15分

供应商合作满意度

平均分90分以上

每季度对供应商进行评分，平均分每高5分得1分，最高10分

供应商履约准时率

达到95%

每高1%得0.5分，最高12.5分

供应商流失率

低于5%

每降低1%得1分，最高5分

战略合作供应商占比

达到40%

每高5%得1分，最高10分

采购合规与风险控制

采购流程合规率

20%

100%

每发现1次不合规操作扣2分，最高20分

采购文件准确率

99%

每低1%扣1分，最低0分

合同纠纷率

0

发生1次纠纷扣5分，最高扣20分

采购质量抽检合格率

98%

每低1%扣1分，最低0分

合规培训完成率

100%

未完成培训扣2分，最高扣10分

市场洞察与策略执行

采购计划完成率

20%

95%

每高1%得0.5分，最高10分

新品采购及时率

90%

每高1%得0.4分，最高8分

市场趋势分析报告质量

获得主管评分8分以上

每季度提交报告，得分每高0.5分得1分，最高10分

采购数据准确度

100%

每发现1处数据错误扣1分，最低0分

跨部门协作满意度

平均分85分以上

每季度调研，平均分每高5分得1分，最高10分

本考核表用于评估时尚品牌采购专员在采购效率、供应商管理、合规风险及市场策略等方面的综合表现。请各部门主管根据专员实际工作情况填写评分，确保评分客观公正。各维度权重已预设，最终绩效得分=Σ(各指标得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见