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2026年抢救物品管理制度

XX单位（医院/急救中心/诊所等，根据实际情况填写全称）

管理理念：定点存放、定人负责、定期检查、完好备用、全程追溯

第一章总则

第一条为规范2026年度本单位抢救物品管理工作，强化抢救物品采购、验收、储存、使用、维护、保养、报废等全流程管控，确保抢救物品随时处于完好备用状态，保障急救工作顺利开展，提高抢救成功率，维护患者生命安全，依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗质量管理办法》《急救物品管理规范》等国家法律法规及行业标准，结合本单位急救工作实际（如急救范围、诊疗科目、人员配置等），制定本制度。

第二条本制度适用于本单位全体从业人员（包括医护人员、后勤保障人员、管理人员、物资采购员等），覆盖单位内急诊科、病房、手术室、ICU、门诊抢救室等所有配备抢救物品的区域，涵盖抢救药品、急救器械、急救设备、急救耗材等各类抢救物品的采购、验收、储存、领用、使用、归还、维护、保养、盘点、报废等全流程工作环节，全体相关人员须严格遵守、认真执行。

第三条核心管理原则：坚持定点存放原则，所有抢救物品按规定区域、固定位置存放，标识清晰、易于取用；坚持定人负责原则，明确各区域、各类抢救物品管理责任人，落实管理责任；坚持定期检查原则，建立常态化检查机制，及时发现并处置物品损坏、过期、短缺等问题；坚持完好备用原则，确保所有抢救物品性能完好、质量合格、数量充足，随时可投入急救使用；坚持全程追溯原则，建立抢救物品管理台账，实现物品流转、使用、维护全流程可查可追。

第四条总体管理目标：2026年度实现抢救物品完好率100%、备用率100%、账物相符率100%、过期失效物品发生率为0、抢救物品取用及时率≥98%，打造“管理规范、存放有序、取用便捷、保障有力”的抢救物品管理体系，为急救工作提供坚实保障。

第五条责任分工：院长（或单位主要负责人）为本单位抢救物品管理第一责任人，对抢救物品管理工作负全面责任，负责本制度的制定、修订、宣贯，统筹抢救物品采购经费、人员配置、设施建设等工作；医务科（或护理部/后勤保障部，根据单位架构确定）为抢救物品管理牵头部门，负责抢救物品日常管理工作，包括采购计划制定、验收核查、存储监管、维护保养监督、盘点清查、报废处置等，对抢救物品管理负直接管理责任；各科室（部门）负责人为本科室（部门）抢救物品管理第一责任人，负责落实本制度要求，管控本科室抢救物品储存、使用、维护等工作，组织开展本科室抢救物品定期检查；各科室抢救物品管理员（由医护人员或专人担任）负责本科室抢救物品的日常保管、领用登记、使用归还核查、定期检查、维护保养等具体工作，对本科室抢救物品管理负直接责任；全体从业人员须严格遵守本制度，规范领用、使用抢救物品，及时反馈物品问题，对自身领用、使用的抢救物品承担相应责任。

第六条制度修订与完善：本制度将根据国家法律法规、行业标准更新及本单位急救工作情况变化（如诊疗科目调整、急救设备更新、人员配置变化等），适时修订完善。修订流程须由管理牵头部门牵头，征求各科室（部门）及从业人员意见，经院长办公会（或单位主要负责人）审议通过后公示生效，修订后的制度与本制度具有同等法律效力。

第二章抢救物品采购与验收管理制度

第一节采购管理

第一条抢救物品采购须遵循“安全有效、质量优先、按需采购、保障供应”的原则，优先选择具有医疗器械注册证（或药品批准文号，针对药品类）、生产许可证、质量合格证明的产品，严禁采购无资质、无合格证明、质量劣质、过期失效的抢救物品。

第二条各科室（部门）须根据本科室急救工作需求，定期（每月/每季度）向管理牵头部门提交抢救物品采购申请，填写《抢救物品采购申请表》，详细注明物品名称、规格型号、数量、质量要求、用途、预计使用周期等信息，经科室负责人审核签字后上报。

第三条管理牵头部门须对各科室采购申请进行汇总审核，结合单位急救工作整体需求、现有物品库存情况，制定年度/季度/月度抢救物品采购计划，报院长（或单位主要负责人）审批后组织实施；采购计划须明确采购物品名称、规格型号、数量、质量标准、采购渠道、完成时限等信息，确保采购工作有序开展。

第四条抢救物品采购须通过合法合规的采购渠道进行，优先选择资质齐全、信誉良好的供应商；对于急救药品、关键急救设备等核心抢救物品，须建立合格供应商名录，定期评估供应商资质、产品质量、供货能力等，确保供应稳定、质量可靠。

第五条紧急抢救物品采购（如突发公共卫生事件、急救工作急需等情况）可简化采购流程，由科室负责人直接向管理牵头部门及院长（或单位主要负责人）报备，经批准后立即组织采购，事后24小时内补齐采购申请及审批手续。

第二节验收管理

第一条抢救物品采购到位后，管理牵头部门须组织专人（至少2人）与供应商共同进行验收，验收工作须在到货