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- 2026-02-06 发布于山东
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《2025年[江西]事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)备考
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
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一、单选题(共10题)
1.某企业计划在五年内将其销售额从1000万元增加到2000万元,预计每年的增长率保持不变。请问该企业每年的平均增长率是多少?()
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
2.某项目投资100万元,预计3年后收回投资并获利50万元。请问该项目的投资回报率是多少?()
A.16.67%
B.33.33%
C.50%
D.66.67%
3.某企业计划招聘一批员工,根据预测,第一年需要招聘20人,之后每年增加5人。请问第5年该企业需要招聘多少人?()
A.25人
B.30人
C.35人
D.40人
4.某商品成本为10元,售价为15元,若要实现20%的利润率,则每件商品需要降价多少?()
A.2元
B.3元
C.4元
D.5元
5.某企业今年销售额为1000万元,若要实现10%的增长率,明年销售额应为多少?()
A.1100万元
B.1200万元
C.1300万元
D.1400万元
6.某项目投资回报期为3年,投资额为100万元,每年回报额为30万元。请问该项目的投资回报率是多少?()
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
7.某商品原价为100元,打八折后售价为80元,请问该商品的折扣率是多少?()
A.20%
B.25%
C.30%
D.40%
8.某企业计划在五年内将其员工人数从100人增加到200人,预计每年的增长率保持不变。请问该企业每年的平均增长率是多少?()
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
9.某项目投资回报期为5年,投资额为200万元,每年回报额为40万元。请问该项目的投资回报率是多少?()
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
10.某商品成本为50元,售价为70元,若要实现40%的利润率,则每件商品需要降价多少?()
A.5元
B.10元
C.15元
D.20元
二、多选题(共5题)
11.在项目管理中,以下哪些是项目管理的核心过程组?()
A.规划过程组
B.监控和控制过程组
C.实施过程组
D.收尾过程组
E.质量管理过程组
12.以下哪些是有效的沟通技巧?()
A.倾听
B.明确表达
C.非语言沟通
D.积极反馈
E.忽视对方的观点
13.在制定项目管理计划时,以下哪些是项目范围管理的关键输出?()
A.项目范围说明书
B.工作分解结构(WBS)
C.项目范围管理计划
D.项目进度计划
E.项目预算
14.以下哪些是影响团队士气的因素?()
A.团队成员之间的信任
B.领导者的风格
C.工作环境
D.组织文化
E.项目目标
15.以下哪些是风险管理中常用的工具和技术?()
A.概率影响矩阵
B.脚本法
C.敏感性分析
D.财务分析
E.专家判断
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,WBS(工作分解结构)是按照一定的规则和标准将项目范围分解成可管理的、可衡量的、可执行的工作单元,其中最高层的工作单元称为______。
17.在沟通模型中,______是指信息发送者将信息编码成可以传递的形式,如文字、符号、图像等。
18.在项目进度管理中,______是指项目团队在执行项目时,对项目活动进行排序,以确定活动之间的依赖关系和先后顺序。
19.在风险管理中,______是指识别项目可能面临的所有潜在风险,并记录下来。
20.在项目质量管理中,______是指确保项目输出满足预定的质量标准。
四、判断题(共5题)
21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档,它授权项目经理开始项目。()
A.正确B.错误
22.在项目管理中,任何项目的范围都是固定不变的,不会随着项目的进展而变化。()
A.正确B.错误
23.沟通模型中的反馈环节是信息接收者将信息返回给发送者的过程。()
A.正确B.错误
24.风险管理计划是风险管理过程组的输出,它描述了如何识别、分析和响应项目风险。()
A.正确B.错误
25.敏捷项目管理强调的是按照项目计划执行,而不是根据项目进展灵活调整。()
A.正确
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