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- 2026-02-06 发布于江苏
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影视特效制作师后期处理效果绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
特效质量与精度
渲染效果符合度
40%
95%以上渲染效果符合导演要求
根据渲染效果与导演要求的符合程度进行评分,完全符合为满分,每降低5%扣除2分
特效细节完整性
无重大缺失,细节处理符合行业标准
根据特效细节的完整性和处理水平评分,完全符合为满分,每出现一处重大缺失扣除3分
物理效果准确性
物理特效(如爆炸、烟雾等)表现真实自然
根据物理特效的真实性和自然度评分,完全符合为满分,每出现一处明显不自然现象扣除2分
后期调整效率
按时完成后期调整,调整效果显著
根据调整完成时间和效果评分,提前完成且效果显著为满分,延迟一天扣除5%,效果不显著扣除10%
技术问题解决能力
独立解决95%以上技术问题
根据独立解决问题的数量和效率评分,完全独立解决为满分,每依赖他人解决一次扣除3%
团队协作与沟通
跨部门沟通效率
20%
一周内完成至少80%的跨部门沟通需求
根据沟通完成时间和效果评分,提前完成且效果显著为满分,延迟一天扣除5%,效果不显著扣除10%
团队协作表现
积极参与团队讨论,提供有效建议
根据参与度和建议有效性评分,完全积极参与且建议有效为满分,每出现一次消极参与扣除3%
任务分配接受度
接受并按时完成90%以上分配的任务
根据任务接受度和完成效率评分,完全接受且按时完成为满分,每拒绝一次扣除5%,延迟一天扣除3%
反馈响应速度
24小时内响应所有反馈
根据响应速度评分,24小时内响应为满分,延迟1小时扣除2%,超过24小时扣除5%
知识共享程度
主动分享至少2次技术经验或资源
根据知识共享的主动性和有效性评分,完全主动且有效为满分,每缺少一次扣除2%
工作创新与优化
新特效技术应用
25%
独立应用至少1种新技术或工具
根据新技术应用的创新性和效果评分,完全独立应用且效果显著为满分,依赖他人指导扣除5%,效果不显著扣除10%
工作流程优化
提出至少1项有效优化方案并实施
根据优化方案的可行性和效果评分,完全独立提出且效果显著为满分,依赖他人指导扣除5%,效果不显著扣除10%
特效效果突破
制作至少1个具有行业影响力的特效片段
根据特效片段的行业影响力评分,完全符合为满分,每降低一个等级扣除10%
学习新技术主动性
每月至少学习1项新特效技术
根据学习主动性和掌握程度评分,完全主动且掌握良好为满分,缺少一次学习扣除5%
创意提案质量
提出至少2个被采纳的创意提案
根据提案的采纳数量和质量评分,完全采纳且高质量为满分,每缺少一次采纳扣除5%
项目交付与效率
项目按时交付率
15%
95%以上项目按时交付
根据项目交付时间和数量评分,完全按时交付为满分,每延迟一天扣除5%,延迟交付数量超过10%扣除10%
资源使用效率
资源使用率保持在85%以上
根据资源使用效率评分,完全符合为满分,每降低5%扣除3%
问题处理及时性
85%以上问题在1天内解决
根据问题解决速度评分,完全及时解决为满分,延迟1小时扣除2%,超过24小时扣除5%
客户满意度
客户满意度评分达到90分以上
根据客户满意度评分,完全符合为满分,每降低1分扣除1%
交付作品稳定性
交付作品无重大技术问题
根据作品稳定性评分,完全无问题为满分,每出现一处重大问题扣除5%
本考核表用于评估影视特效制作师在后期处理效果方面的表现。请根据每位员工在各个维度的具体表现,对照指标进行评分。权重分配如下:特效质量与精度40%,团队协作与沟通20%,工作创新与优化25%,项目交付与效率15%。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重百分比)。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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