影视特效制作师后期处理效果绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于江苏
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影视特效制作师后期处理效果绩效评定表.docx

影视特效制作师后期处理效果绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

特效质量与精度

渲染效果符合度

40%

95%以上渲染效果符合导演要求

根据渲染效果与导演要求的符合程度进行评分,完全符合为满分,每降低5%扣除2分

特效细节完整性

无重大缺失,细节处理符合行业标准

根据特效细节的完整性和处理水平评分,完全符合为满分,每出现一处重大缺失扣除3分

物理效果准确性

物理特效(如爆炸、烟雾等)表现真实自然

根据物理特效的真实性和自然度评分,完全符合为满分,每出现一处明显不自然现象扣除2分

后期调整效率

按时完成后期调整,调整效果显著

根据调整完成时间和效果评分,提前完成且效果显著为满分,延迟一天扣除5%,效果不显著扣除10%

技术问题解决能力

独立解决95%以上技术问题

根据独立解决问题的数量和效率评分,完全独立解决为满分,每依赖他人解决一次扣除3%

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

20%

一周内完成至少80%的跨部门沟通需求

根据沟通完成时间和效果评分,提前完成且效果显著为满分,延迟一天扣除5%,效果不显著扣除10%

团队协作表现

积极参与团队讨论,提供有效建议

根据参与度和建议有效性评分,完全积极参与且建议有效为满分,每出现一次消极参与扣除3%

任务分配接受度

接受并按时完成90%以上分配的任务

根据任务接受度和完成效率评分,完全接受且按时完成为满分,每拒绝一次扣除5%,延迟一天扣除3%

反馈响应速度

24小时内响应所有反馈

根据响应速度评分,24小时内响应为满分,延迟1小时扣除2%,超过24小时扣除5%

知识共享程度

主动分享至少2次技术经验或资源

根据知识共享的主动性和有效性评分,完全主动且有效为满分,每缺少一次扣除2%

工作创新与优化

新特效技术应用

25%

独立应用至少1种新技术或工具

根据新技术应用的创新性和效果评分,完全独立应用且效果显著为满分,依赖他人指导扣除5%,效果不显著扣除10%

工作流程优化

提出至少1项有效优化方案并实施

根据优化方案的可行性和效果评分,完全独立提出且效果显著为满分,依赖他人指导扣除5%,效果不显著扣除10%

特效效果突破

制作至少1个具有行业影响力的特效片段

根据特效片段的行业影响力评分,完全符合为满分,每降低一个等级扣除10%

学习新技术主动性

每月至少学习1项新特效技术

根据学习主动性和掌握程度评分,完全主动且掌握良好为满分,缺少一次学习扣除5%

创意提案质量

提出至少2个被采纳的创意提案

根据提案的采纳数量和质量评分,完全采纳且高质量为满分,每缺少一次采纳扣除5%

项目交付与效率

项目按时交付率

15%

95%以上项目按时交付

根据项目交付时间和数量评分,完全按时交付为满分,每延迟一天扣除5%,延迟交付数量超过10%扣除10%

资源使用效率

资源使用率保持在85%以上

根据资源使用效率评分,完全符合为满分,每降低5%扣除3%

问题处理及时性

85%以上问题在1天内解决

根据问题解决速度评分,完全及时解决为满分,延迟1小时扣除2%,超过24小时扣除5%

客户满意度

客户满意度评分达到90分以上

根据客户满意度评分,完全符合为满分,每降低1分扣除1%

交付作品稳定性

交付作品无重大技术问题

根据作品稳定性评分,完全无问题为满分,每出现一处重大问题扣除5%

本考核表用于评估影视特效制作师在后期处理效果方面的表现。请根据每位员工在各个维度的具体表现,对照指标进行评分。权重分配如下:特效质量与精度40%,团队协作与沟通20%,工作创新与优化25%,项目交付与效率15%。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重百分比)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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