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- 2026-02-06 发布于江苏
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行业通用技术需求分析问卷模板
适用场景与目标
问卷设计与实施流程
一、前期准备:明确目标与范围
梳理核心目标:明确本次技术需求分析的核心目的(如“提升销售线索转化效率”“实现生产数据实时监控”“优化客户服务响应速度”),避免需求发散。
组建跨部门团队:邀请业务部门负责人(如销售、运营、生产)、技术骨干(如开发、运维)、管理层代表(如分管副总)组成需求分析小组,保证视角全面。
梳理现有流程与痛点:通过访谈或文档review,梳理当前业务流程中的痛点(如“数据重复录入”“系统间信息孤岛”“人工统计效率低”),为需求定位提供依据。
确定问卷发放对象:根据目标范围,明确需覆盖的部门及角色(如一线业务人员、部门主管、IT支持人员),保证需求来源全面。
二、问卷设计:结构化需求分类
问卷需围绕“业务需求-技术需求-非功能需求-约束条件”四大核心维度设计,问题需具体、可量化,避免模糊表述(如“希望系统好用”改为“希望系统操作步骤不超过3步”)。具体维度及问题方向
需求维度
核心问题方向
业务需求
业务目标(如“提升客户复购率20%”)、核心业务场景(如“订单全流程跟踪”)、关键用户角色(如“销售代表”“仓库管理员”)及各角色的操作需求。
功能需求
必备功能(如“数据自动导入”“权限分级管理”)、期望功能(如“辅助决策”“移动端审批”)、流程节点需求(如“异常订单自动预警”)。
非功能需求
功能指标(如“系统响应时间≤2秒”“支持500人同时在线”)、安全性(如“数据加密存储”“操作日志留存6个月”)、易用性(如“新用户培训≤1小时”“界面符合操作习惯”)、兼容性(如“支持与现有CRM系统对接”)。
约束条件
预算范围(如“总预算不超过50万元”)、时间要求(如“3个月内完成一期上线”)、资源限制(如“需复用现有服务器”“内部开发团队支持”)。
三、问卷发放与回收
发放方式:通过企业内部系统(如OA、钉钉)或在线问卷工具(如问卷星)发放,附上问卷填写说明(如“请于X月X日前完成”“需求描述尽量附具体场景案例”)。
跟踪与答疑:设置专人对接,对部门提出的疑问(如“’数据自动导入’是否支持Excel格式”)及时解答,保证理解一致。
回收与初审:回收后检查问卷完整性(如“需求描述是否清晰”“优先级是否标注”),对遗漏项联系需求方补充,保证数据可用。
四、需求分析与整合
需求分类与优先级排序:
按“必须实现(P0)、重要(P1)、期望(P2)、可选(P3)”标注优先级;
合并重复需求(如多个部门均提出“数据实时看板”),剔除矛盾需求(如“系统响应时间≤1秒”与“预算≤30万”冲突时,需协调调整)。
需求可行性评估:技术团队从技术难度、资源投入、合规性等角度评估需求可实现性,标注“可实现”“需调整”“暂无法实现”及原因。
需求确认与迭代:组织需求评审会,向各部门反馈分析结果,对存疑需求(如“辅助决策的具体算法逻辑”)进行二次沟通,最终形成《技术需求确认清单》,由需求部门负责人签字确认。
五、结果应用与落地跟踪
输出需求文档:基于确认结果编写《技术需求规格说明书》,作为系统开发/采购的核心依据,明确功能边界、验收标准及优先级。
项目实施监控:在开发/实施过程中,定期对照需求文档检查进度,保证需求被准确落地,避免范围蔓延。
反馈与优化:系统上线后,通过用户满意度调研、使用数据监控等方式,评估需求实现效果,收集优化建议,为后续迭代提供输入。
需求分析问卷模板
技术需求分析问卷
一、基本信息
需求部门
需求提出人
联系方式
填写日期
*(姓名)
(内部分机)
二、业务需求描述
本次技术需求要解决的核心业务问题是什么?(可举例说明,如“当前客户投诉需跨3个系统查询记录,响应时间长”)
期望通过技术实现达到的业务目标是什么?(如“将客户投诉响应时间从24小时缩短至4小时内”)
涉及的关键业务场景有哪些?(如“新客户注册流程”“订单异常处理”“月度数据报表”)
不同用户角色在场景中的具体操作需求是什么?(如“销售员需实时查看客户库存,管理员需批量导出订单数据”)
三、功能需求清单
序号
功能模块
功能描述
优先级(P0-P3)
依赖条件(如需其他系统支持)
1
用户管理
支持角色权限配置(管理员/普通用户),可按部门分配账号
P1
无
2
数据导入导出
支持Excel格式批量导入客户信息,导出时包含自定义字段(如“注册渠道”“标签”)
P0
需兼容现有Excel模板格式
3
自动化提醒
订单超时未发货时,自动给销售员发送短信+系统内提醒
P1
需对接短信平台
…
…
…
…
…
四、非功能需求
需求类型
具体指标
功能需求
系统核心页面(如订单列表)加载时间≤3秒;支持100人同时在线操作无卡顿
安全需求
用户密码加密存储;关键操作(如删除数据)需二次验证;数据访
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