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ERP系统应用标准规范

第一章ERP应用标准

1、库存模块：

库存模块要求达到集成整个库存业务的收、发、存操作满足现

有和未来的业务需求具体目标如下：

•成品仓库存准确率达到100%；

•材料仓库存准确率达到98%以上：

•车间库存项目数量误差率控制在正负5%；

2、采购模块

采购模块要求反映整个供应商、报价单、请购单、采购订单及各审

批结构的信息输入、跟踪和维护具体目标如下：

・采购报价单相关信息：供应商、项目、价格、币种、有效期准确率达

到100%；

•采购订单相关采购信息：价格、数量、币种出错率控制在3%。；

・采购订单完成率达到95%以上；

3、BOM模块

BOM模块反映了整个产品的结构、层次、生产工序信息是最基础

也是最关键的数据具体目标如下：

•按编码规则编制的项目编码和以蓝图为依据录入的项目描述的准确率

达到1()0%；

•项目属性信息：模板、单位、供应类型、供应子库、计划员等属性定

义的准确率达到99%以上；

•BOM信息：清单项目、定额、损耗、供应类型、有效期等BOM信

息的准确率达到98%以上；

4、计划模块

合同评审是计划系统的源头数据计划运行结果直接指导生产和影

响采购的及时性、准确性具体目标如下：

•根据合同评审录入主计划的准确率达到100%;

•通过主计划运行出的生产计划准确率达到90%；

•通过主计划运行出的物料需求计划准确率达到85%；

注：生产计划和物料需求计划准确率的评定是根据单次计划运行的结果

而得未将插单、推迟、取消等影响计划准确性因素排除。

5、WIP模块

车间生产任务是车间的生产指令由计划模块下放而得车间生产

任务执行、清理情况又会影响计划运行的准确率具体目标如下：

•每月车间生产任务总装执行率达到98%以上；

•任务的定义、帐户类别、外协替代清单的出错率控制在5%。；

•每月外协任务总体执行率达到90%以上；

6、成本模块

成本数据可以充分体现公司经营的成本目标及状况使不同期间成

本数据的可比性增强具体目标如下：

•财务制定的成本录入的准确率达到100%;

•成本录入的数值控制在有效报价单最高价和最低价之间;

7、评定标准

为了对事业部各子公司ERP系统的应用状况进行评定以更好地推

动ERP系统的应用和发展特以几大模块的主要运行数据为依据结合

事业部的特点和业界的相关评定标准制定出一套在事业部范围内通用的

ERP系统实施评级标准具体参数如以下表格：

ERP系统评级标准

Wr—A级B级C级

库存准确率=9895-98二95

采购订单执行率=9585-95=85

BOM准确率=9895-98=95

计划准确率=9080-90