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2025年一级建造师-建设工程项目管理(官方)-建设工程项目的组织与管理历

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于确定项目中的哪些内容？()

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目沟通

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.质量过程组

3.在项目管理中，资源平衡的主要目的是什么？()

A.优化项目进度

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.确保资源分配的公平性

4.以下哪项不是项目风险管理中常用的工具？()

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.状态图表

5.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.监控项目进度

6.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的目标？()

A.确保信息准确传递

B.提高团队协作效率

C.降低项目成本

D.减少项目风险

7.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的内容？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.成本控制

8.在项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.人员培训

C.建立沟通机制

D.项目计划

9.在项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的任务？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

10.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.里程碑计划

B.关键路径法(CPM)

C.项目进度网络图

D.项目进度横道图

E.项目进度偏差分析

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化检查表

D.质量控制计划

E.基线测试

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.检查表分析

C.脚本分析

D.历史信息分析

E.财务分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型？()

A.线性沟通模型

B.网络沟通模型

C.循环沟通模型

D.集中沟通模型

E.分散沟通模型

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.人员培训

C.建立沟通机制

D.职业发展规划

E.薪酬激励

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目生命周期包括四个阶段，分别是启动、______、执行和收尾。

17.项目质量管理计划应包括质量政策、质量目标和______等内容。

18.在风险管理中，风险发生的可能性和影响程度决定了风险的______。

19.项目沟通管理计划应包括沟通的需求、______、沟通的频率和方式等内容。

20.项目人力资源管理中，项目经理应通过______来激励团队成员，提高团队绩效。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何实施组织的质量政策。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通模型中的循环沟通模型意味着信息在团队内部是单向流动的。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理的目的是识别和评估所有潜在的风险，并采取措施避免它们的发生。()

A.正确B.错误

24.项目进度网络图中的关键路径法(CPM)可以用来确定项目中最长的路径，即关键路径。()

A.正确B.错误

25.在项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估通常在项目收尾阶段进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目质量管理计划的主要内容。

27.什么是关键路径法(CPM)，它有哪些主要步骤？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

29.项目沟通管理计划应包括哪些内容？

30.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

2025年一级建造师-建设工程项目管理(官方)-建设工程项目的组织与管理历

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】关键路径法(CP