变更管理制度附变更表..docVIP

变更管理制度附变更表..doc

变更管理制度

1．目的

为了对管理变更进行控制,规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,防止因为变更因素发生事故,制定此制度。

2．适用范围

适用于对本公司管理变更的适时性动态管理。

3.职责与分工

主管部门:安全生产部．适时的组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施.

相关部门:下属各基层厂站。相应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。

3。１办公室负责关键或重要人员的变更、组织机构的变更和管理体系程序变更的审核;

3。2采购部负责关键供方变更的审核；

3。3办公室负责组织相关部门对变更进行确认;

３.4经理(ｘxxｘxx）负责变更的审批。

４.内容与要求

４.1本文件的变更指管理变更：

４．１．1组织结构变更;

４．１。2关键或重要人员变更;

关键或重要人员:中层及以上管理人员,特殊过程操作人员;

4。1。３关键供方变更;

4。１。4管理体系程序的变更,包括纠正和预防措施引起的变更.

4.2变更审批程序

4.２.１变更申请人填写《变更申请／确认表》,说明变更及其依据，并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。

4.2.2申请变更部门将《变更申请/确认表》报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核．

4。2.３申请变更部门将《变更申请/确认表》报至经理，进行变更审批。