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第一部分单选题(50题)

1、小王的父母为其购买婚房并全额付款，房屋产权登记在小王名下。之后小王与杨某结婚，那么该房屋所有权属于（）。

A.小王

B.小王父母

C.小王和其父母

D.小王和杨某

【答案】：A

【解析】根据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉婚姻家庭编的解释（一）》相关规定，当事人结婚前，父母为双方购置房屋出资的，该出资应当认定为对自己子女个人的赠与，但父母明确表示赠与双方的除外。本题中，小王的父母在小王结婚前为其购买婚房并支付了全款，且房屋产权登记在小王名下，这表明该房屋是小王父母对小王个人的赠与，属于小王的婚前个人财产。因此，该房屋所有权属于小王。

2、我国审计机关在（）的领导下，依照法律规定独立行使审计监督权，不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉。

A.全国人民代表大会常务委员会

B.全国人民代表大会

C.国务院总理

D.国家主席

【答案】：C

【解析】我国审计机关在国务院总理领导下，依照法律规定独立行使审计监督权，不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉。全国人民代表大会是我国的最高国家权力机关，主要行使立法权、决定权、任免权、监督权等重要职权，并不直接领导审计机关。全国人民代表大会常务委员会是全国人民代表大会的常设机关，在全国人民代表大会闭会期间行使部分职权，也并非审计机关的领导主体。国家主席是国家机构，主要根据全国人民代表大会及其常务委员会的决定行使公布法律、任免国务院组成人员等职权，不领导审计机关。所以答案是国务院总理。

3、下列哪项不属于法约尔的14项管理原则？（）

A.持续改进

B.合理报酬

C.保持人员稳定

D.秩序

【答案】：A

【解析】法约尔的14项管理原则包括劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、合理报酬、适当的集权与分权、等级制度、秩序、公平、保持人员稳定、首创精神、人员的团结。而持续改进并不在法约尔的14项管理原则中，所以答案是持续改进。

4、某知名品牌公司，其企业管理结构实行总经理负责制，这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是，该企业迅速在领导者之下设立了专门部门，用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于（）。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.事业部门制组织结构

【答案】：C

【解析】该企业原本奉行总经理负责制，易出现决策问题，于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是，在坚持直线指挥的前提下，为直线主管设置参谋部门，参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等，符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构，与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工，各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示，容易形成多头领导，与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行集中政策，分散经营，每个事业部都有自己独立的产品和市场，实行独立核算，也与该企业的情况不相符。所以该企业后期的组织结构属于直线参谋型组织结构。

5、近日，华为公司推出了最新Mate系列手机——华为Mate30Pro，其核心配置搭载麒麟990处理器，在性能方面相比上一代有所提升。该手机支持全新的AI隔空操控，通过姿态感应器、微核NPU实现非接触式交互，这是一种全新的探索。那么，关于市场上的华为Mate30Pro手机，下列说法正确的是（）。

A.是在国家政策支持下诞生的

B.是用于交换的劳动产品

C.其需求量是由配置的新技术决定的

D.价值和使用价值归华为公司所有

【答案】：B

【解析】本题可依据商品的相关概念及影响商品需求量的因素，对各选项进行逐一分析。市场上的华为Mate30Pro手机是一种商品，商品是用于交换的劳动产品，生产该手机耗费了人类劳动，且是为了在市场上进行交换，所以它具备商品的属性。对于选项所涉及的内容，下面进行具体分析：-题干中并未体现出华为Mate30Pro手机是在国家政策支持下诞生的相关信息，因此无法得出该结论。-华为Mate30Pro手机是华为公司通过劳动生产出来的，并且要在市场上进行销售，也就是用于交换，所以它是用于交换的劳动产品。-商品的需求量受到多种因素的综合影响，配置的新技术只是其中之一，还包括价格、消费者喜好、市场竞争等诸多因素，并非仅仅由配置的新技术决定。-商品生产者要想实现商