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- 2026-02-06 发布于江苏
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教育行业课程顾问学员服务与转化绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩
签约学员数
40%
30人
按实际签约学员数量计算,每签约1人得20分,最高100分
签约金额
100万元
按实际签约金额计算,每完成1万元得10分,最高100分
新客户签约率
60%
按新客户签约数/总拜访新客户数计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
续费率
80%
按续费学员数/上期签约学员数计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
客户满意度
90分
通过客户回访评分,每高于目标分1分加2分,最高100分
客户服务
首次回访及时率
25%
95%
按首次回访在24小时内完成的比例计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
问题解决率
90%
按客户问题在3日内解决的比例计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
客户投诉率
5%
按客户投诉次数/总服务客户数计算,每低于目标率1%加10分,最低0分
客户留存率
70%
按当期留存客户数/上期签约客户数计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
增值服务转化率
15%
按客户额外购买服务的比例计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
市场拓展
有效线索转化率
20%
50%
按有效线索转化为签约客户的比例计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
渠道合作数量
5家
按新增有效合作渠道数量计算,每合作1家得20分,最高100分
市场活动参与度
80%
按参与市场活动次数/计划次数计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
内容营销贡献
10篇
按撰写高质量营销内容数量计算,每篇得10分,最高100分
团队协作贡献
良好
由团队主管根据日常协作表现评定,优秀得100分,良好得70分,一般得40分
专业能力
产品知识掌握度
15%
95分
通过季度考核,每高于目标分1分加2分,最高100分
销售技巧熟练度
良好
由主管根据销售过程表现评定,优秀得100分,良好得70分,一般得40分
培训参与率
100%
按参与公司培训的比例计算,每参与1次得10分,最高100分
客户档案完整度
100%
按客户档案信息完整比例计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
学习提升计划完成率
80%
按季度制定的学习计划完成比例计算,每高于目标率1%加5分,最高100分
本考核表旨在评估课程顾问在学员服务与转化方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核周期为自然月或季度,请主管与员工在考核结束后共同确认得分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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