2026云南昆明市昆华实验中招聘10人备考题库带答案详解.docxVIP

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2026云南昆明市昆华实验中招聘10人备考题库带答案详解.docx

2026云南昆明市昆华实验中招聘10人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列关于边际效用递减规律的说法,错误的是()。

A.其大小与消费数量的多少呈正向变动

B.其大小与欲望的强弱呈正向变动

C.边际效用是特定时间内的效用

D.边际效用是决定产品价值的主观标准

【答案】:A

【解析】边际效用递减规律中,边际效用的大小与消费数量的多少呈反向变动,即随着消费数量的增加,边际效用会逐渐减少,所以“其大小与消费数量的多少呈正向变动”这一说法错误。边际效用是指消费者在一定时间内增加一单位商品的消费所得到的效用量的增量,它与欲望的强弱呈正向变动,欲望越强,每增加一单位商品消费所获得的满足感可能越高,边际效用也就越大。边际效用是特定时间内的效用,因为消费者的偏好和需求会随时间变化,不同时间下消费同一商品的边际效用可能不同。边际效用是决定产品价值的主观标准,产品价值的高低很大程度上取决于消费者对其边际效用的主观评价,消费者愿意为能带来更高边际效用的产品支付更高的价格。综上所述,说法错误的描述符合题干要求。

2、下列关于我国现阶段银行的说法正确的是()。

A.我国现阶段银行有商业银行、外资银行和政策性银行三类

B.中国银行属于政策性银行

C.中国人民银行被称为“银行的银行”

D.“农行”是中国农业发展银行的简称

【答案】:C

【解析】我国现阶段银行主要包括中央银行、商业银行、政策性银行等,并非只有商业银行、外资银行和政策性银行三类,所以这种表述不准确。中国银行是大型国有商业银行,并非政策性银行。中国人民银行是我国的中央银行,它集中保管商业银行的准备金,并对它们发放贷款,起着“最后贷款人”的作用,因此被称为“银行的银行”,此说法正确。“农行”通常是中国农业银行的简称,中国农业发展银行简称为“农发行”。所以正确答案是描述中国人民银行被称为“银行的银行”这一内容。

3、为提升现金使用效率,做好现金收支管理,以下做法中不可取的是()。

A.延长应收账款的时间

B.缩短应收账款的时间

C.使用现金浮游量

D.企业要尽量使其现金流入流出发生的时间趋于一致

【答案】:A

【解析】为提高现金使用效率,做好现金收支管理,通常有一些有效的方法和原则。缩短应收账款的时间,能够使企业更快地收回资金,增加企业资金的流动性,使企业有更多资金用于其他经营活动,有利于提高现金使用效率。使用现金浮游量,是指从企业开出支票,收票人收到支票并存入银行,至银行将款项划出企业账户,中间需要一段时间。在这段时间里,企业仍可动用在活期存款账户上的这笔资金,合理利用现金浮游量可以提高资金使用效率。企业尽量使现金流入流出发生的时间趋于一致,能够减少企业持有现金的数量,降低资金闲置成本,同样有助于提高现金使用效率。而延长应收账款的时间,企业资金被客户占用的时间变长,会导致资金回笼速度减慢,大量资金无法及时收回用于企业自身经营,降低了企业资金的流动性和使用效率,不利于做好现金收支管理。所以,为提高现金使用效率,做好现金收支管理,不可取的做法是延长应收账款的时间。

4、行政组织结构设计应遵循一定原则,其中要求对于同一个行政机构不能实行多头领导,同一项管理活动只能有一个领导指挥中心,以避免多头管理现象。这体现的是行政组织结构设计原则中()的要求。

A.职能目标原则

B.完整统一原则

C.精简原则

D.人本原则

【答案】:B

【解析】行政组织结构设计原则有职能目标原则、完整统一原则、精简原则、人本原则等。职能目标原则强调行政组织必须有明确的职能目标,所有的管理活动都围绕实现组织目标而进行。完整统一原则要求行政组织的结构和功能必须完整统一,对于同一个行政机构不能实行多头领导,同一项管理活动只能有一个领导指挥中心,避免多头管理的现象,确保行政活动的协调一致和高效运行。精简原则是指在保证完成任务和实现目标的前提下,尽可能减少行政机构的数量、人员编制和管理层次,提高行政效率。人本原则强调以人作为组织设计的出发点和归宿,注重发挥人的主观能动性,调动人员的积极性。题目描述的“对于同一个行政机构不能实行多头领导,同一项管理活动只能有一个领导指挥中心,避免多头管理的现象”正是完整统一原则的要求。

5、按照何种标准进行决策分类,可以将决策划分为程序化决策和非程序化决策()。

A.决策的重要程度

B.决策的规范化程度

C.决策问题的重复程度

D.决策条件的可控程度

【答案】:C

【解析】决策分类依据有多种。以决策的重要程度为标准,可把决策分为战略决策、战术决策和业务决策;以决策的规范化程度来分,并非常见的决策分类标准;按照决策问题的重复程度,决策可被划分为程序化决策和非程序化决策,程序化决策是针对重复出现的、有一定常规可循的问题所做的决策,非程序化决策则是针对不常发生的或

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