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安全月活动统计表

一、活动背景与目标

1.1背景

2024年5月，国家应急管理部下发《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》，要求企业以“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”为主题，完成“七个一”规定动作。某市轨道交通集团运营二公司（以下简称“公司”）管辖3条线路、41座车站、2处车辆段，日均客流118万人次，高处、动火、有限空间、临边、带电作业交叉叠加，风险系数高。公司安委会决定把6月定为“安全月”，用30天完成“隐患清零、技能提级、文化浸润”三大目标，实现“零死亡、零火灾、零重大故障”。

1.2量化目标

①隐患整改率100%，重大隐患0起；

②员工应急技能取证率100%，关键岗位复训0缺席；

③安全文化知晓率≥95%，员工参与度≥90%；

④事件同比下降30%，直接经济损失同比下降50%。

二、组织机构与职责

2.1领导小组

组长：公司总经理

副组长：分管安全副总经理、工会主席

成员：安监部、技术部、调度中心、人力资源部、党群部、各车间/站区负责人

职责：审批方案、调配资源、审定奖惩、发布通报。

2.2办公室（设在安监部）

主任：安监部部长

下设综合、宣传、培训、隐患治理、应急演练、考核6个专班，实行“日汇总、周通报、月考评”。

2.3责任矩阵

采用RACI表，将46项任务分解到岗位，杜绝“多头管理”或“无人认领”。例如：

“动火作业票升级管理”——Responsible：车间安全员；Accountable：车间主任；Consulted：技术部工程师；Informed：保卫处消防科。

三、活动策划与排期

3.1总体思路

“1+3+7+N”模型：1个主题、3大阶段、7项规定动作、N项自选动作。

阶段划分：

①动员预热（5月25日—5月31日）

②集中攻坚（6月1日—6月25日）

③固化提升（6月26日—6月30日）

3.2甘特图（关键节点）

5.28发布方案

5.30完成横幅悬挂、LED屏滚动、企业微信弹窗

6.01升旗暨宣誓

6.05完成第一轮隐患自查

6.10完成全员“安全护照”线上考试

6.12夜间区间列车火灾联动演练

6.20完成“安全金点子”评审

6.25完成所有隐患整改闭环

6.28召开总结表彰大会

6.30提交市交通局书面总结

四、资源预算

4.1经费

总公司划拨30万元，公司自筹12万元，合计42万元。

明细：宣传物料5.8万；培训耗材4.2万；演练燃料及器材7万；隐患治理18万；奖励基金5万；预备金2万。

4.2物资

应急演练烟罐60只、自救呼吸器200具、防爆对讲机40部、医疗模拟人2具、防爆相机1台、KT板1200张。

4.3人员

内部讲师38人、外聘专家6人、注册安全工程师11人、红十字救护师4人、志愿队员120人。

五、宣传与动员

5.1线上

企业微信“安全月”专栏推送30期，总阅读量11.6万；短视频12条，最高单条播放38万；知识竞答5场，参与4267人次。

5.2线下

悬挂横幅186条、道旗420面、灯箱60组；设置“安全打卡墙”3处，收集手印5620个；发放折页1.1万份、主题口罩8000只。

5.3典型传播

挖掘“90后女司机90秒排险”案例，被《城市轨道安全报》头版头条采用，阅读量10万+。

六、培训与能力提升

6.1培训体系

采用“三级四阶”模型：公司级、车间级、班组级；入门、进阶、高阶、专家阶。

6.2课程清单

①安全生产法修正案解读（2h）

②动火作业票升级管理（1.5h）

③有限空间“先通风、再检测、后作业”实操（4h）

④列车区间火灾乘客疏散（3h）

⑤AED+CPR取证（8h）

6.3培训工具

VR火灾逃生舱2套、3D仿真配电柜1套、手机端“安全护照”小程序，支持扫码签到、人脸识别防代学。

6.4效果评估

培训后24h内线上测验，合格率≥90%；不合格者次日补学，第三次不合格调岗。

七、隐患排查与治理

7.1方法

采用“4+1”组合：综合检查、专项检查、专家诊断、交叉互查+夜查“杀回马枪”。

7.2流程

①制定检查表——依据GB55036、JT/T1246、公司《风险分级管控手册》细化428项检查点；

②分组实施——每组3人（工程师+安全员+一线工人），持防爆相机、四合一气体仪、红外热像仪；

③实时录入——使用“安全眼”APP，拍照+GPS+时间戳，自动生成隐患编号；

④分级判定——一般隐患72h、重大隐患