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农机中心班子成员履职情况汇报

一、履职总体回顾

过去十二个月，农机中心班子把“稳粮保供、减损提效、绿色转型”作为主轴，围绕“农机补短板、强链补链、数字赋能”三条战线同步发力。书记、主任、副主任、纪检员、总工五位成员实行“AB角+专班”嵌套机制，每人牵头一条产业链、包保一个县区、联系一个合作社、领衔一个课题，把决策、执行、监督、反馈压进同一闭环。全年累计下沉一线198天，召开现场办公会47次，解决机手“急难愁盼”事项211件，推动全市主要农作物综合机械化率从89.4%提升到91.7%，烘干、植保、收获三大环节损失率分别下降0.8、1.1、0.6个百分点，农机事故零死亡，行业信访零上行，班子整体满意度测评98.6分，创历史最好水平。

二、书记履职细节

（一）把方向：主持修订《中心党组议事规则》，把“第一议题”拓展为“第一议题+第一调研+第一现场”，全年领学原著原文18次，形成“农机化与乡村振兴”系列讲义3.6万字，被市委党校列为必修教材。

（二）管大局：牵头编制《“十四五”农机化升级2.0版》，首次把“电动农机、北斗导航、数据要素”纳入地方财政事权，新增资金规模2.4亿元。针对大豆玉米带状复合种植机具空白，书记直接写信给农业农村部装备司，争取到全国首批试点机具20台，落地当晚就到地头试作业。

（三）保落实：创新“书记领题、支部破题、党员解题”三级穿透机制，选择“机收减损”作为年度书记项目，亲自带机手、粮农、维修工成立“党员突击队”，连续10天吃住在田头，记录损失率数据872组，最终把小麦机收损失率稳定在0.78%，低于省定标准一半，经验被省厅简报全文转发。

（四）带队伍：启动“青蓝接力”工程，打破事业编与企业编身份壁垒，公开遴选35岁以下技术骨干12名，每人配备“政治导师+业务导师”双导师，年底已有3人走上科级岗位，1人入选省农机产业技术体系岗位专家。

三、主任履职细节

（一）抓项目：全年统筹中央、省、市三级资金4.35亿元，实施“优机优补”精准投向，将补贴机具从137品目压缩到98品目，单台补贴额度平均提高11%，但资金节约2100万元，用于新建区域性农机维修中心6个。

（二）抓运行：建立“农机作业指数”动态模型，对接气象、粮价、油价、交通四路数据，每两小时刷新一次，机手通过手机小程序即可查看“最佳作业窗口”。今年“三夏”期间，指数预测准确率92.4%，帮助机手减少空驶里程18.7万公里，节省柴油约149吨。

（三）抓市场：首创“农机超市+直播带机”模式，吸引省内外17家制造企业入驻，线上成交农机468台，成交额1.02亿元；线下超市提供“一站式”上牌、保险、贷款、培训服务，农户购机时间从3天压缩到4小时。

（四）抓安全：推行“执法+专家+保险”三位一体监管，全年检查合作社327家，发现隐患511条，现场整改率98%，剩余隐患纳入“双周回头看”清单；与保险公司共同开发“农机安责险”，将第三者责任险从20万元提高到50万元，保费下降30%，参保机具突破1万台。

四、分管副主任履职细节

（一）科技攻关：牵头实施“电动农机与智能导航”重大专项，组建产学研用联盟，联合高校、企业申报专利37项，其中发明专利11项，2项进入PCT国际阶段。针对丘陵山区小型化需求，主导开发“履带式电动植保机”，整机重量降至280公斤，比传统机型轻40%，作业效率提高25%，已通过省农机鉴定站检测，明年小批量投产。

（二）示范推广：建设“无人农场”示范区2000亩，集成应用北斗、5G、激光雷达、变量施肥等技术，实现耕、种、管、收、烘全环节无人化作业，亩均节本219元，增产7.3%，被央视《经济半小时》专题报道。

（三）培训体系：打造“田间学校+夜校+云端课堂”三维网络，全年培训农机手1.85万人次，其中高素质农民3270人、返乡大学生560人；开发“VR模拟驾驶”课程，学员事故率下降42%。

（四）对外合作：与德国CLAAS、日本久保田签署技术交流备忘录，引进高端联合收获机传感器套件，完成国产化适配，成本下降38%，首批50套已装配到本地合作社，作业面积超过12万亩。

五、纪检员履职细节

（一）政治监督：聚焦补贴资金、项目招标、鉴定检测三大廉政风险点，建立“大数据碰撞+一线嵌入”监督模型，全年比对发票、轨迹、作业面积等数据1.2亿条，发现异常线索93条，查实21条，问责处理8人，挽回资金367万元。

（二）警示教育：拍摄《“铁牛”背后的微腐败》专题片，剖析3起虚报补贴案例，在全市212个乡镇巡回放映，观看人数4.6万人；编印《农机补贴违纪风险50问》，用漫画形式解读，发放到所有合作社和经销商。

（三）制度建设：推动出台《农机购置补贴“十不准”》，首次把“跨区域骗补、虚假演示、阴阳合同”写入禁令；建立“黑名单”制度，对违规企业实行“一次失信、三年受限”，已有2家