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- 约 5页
- 2026-02-06 发布于江苏
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一、适用项目类型与启动时机
本检查清单适用于各类项目(如IT系统开发、工程建设、科研课题、产品研发等)的正式验收阶段,适用于项目已完成全部开发/实施工作、内部测试通过、具备交付条件时。当项目达到合同约定的验收节点或完成试运行周期后,即可启动本验收流程,保证验收过程系统、全面,避免遗漏关键环节。
二、验收流程全阶段操作指南
(一)验收准备阶段
成立验收小组
明确验收小组成员,至少包含:项目经理(项目经理)、技术负责人(技术负责人)、客户/使用方代表(客户代表)、行业专家(行业专家,可选)、质量监督人员(*质量专员)。
分配角色职责:组长负责整体协调,技术组负责功能/功能验证,客户组负责需求符合性确认,质量组负责流程合规性监督。
制定验收计划
根据合同、项目计划及需求文档,明确验收范围(包含哪些模块、功能、交付物)、验收标准(可量化指标,如“系统响应时间≤2秒”“bug修复率100%”)、验收时间(具体日期、每日时段)及地点(现场/远程)。
提前3个工作日将验收计划书面通知所有参与方,确认参会人员及时间。
准备验收材料
项目方需提交:《项目计划书》《需求规格说明书》《测试报告》《用户手册》《培训记录》《试运行报告》《问题整改清单》等文档(根据项目类型调整)。
客户方需提供:《验收标准确认函》《需求变更记录》(如有)等前期文件。
(二)材料审核阶段
文档完整性检查
验收小组对照《交付物清单》,逐项审核提交材料的完整性、规范性(如文档编号是否连续、签字盖章是否齐全)。
重点检查:需求文档与最终成果的一致性、测试报告是否覆盖所有核心功能、试运行记录是否包含足够周期(如不少于30天)的数据。
合规性审查
核查项目过程是否符合合同约定及公司管理制度(如是否通过阶段评审、是否完成内部审计)。
确认需求变更是否履行了审批流程(如《变更申请单》是否有客户签字确认)。
(三)现场/功能验证阶段
功能符合性测试
依据《需求规格说明书》,逐项验证核心功能、次要功能是否实现(如“用户登录支持账号密码验证”“数据导出支持Excel格式”)。
对异常场景进行测试(如输入非法字符、网络中断后恢复等),检查系统容错能力。
功能与安全验证
功能测试:在标准环境下,测试系统并发处理能力(如“支持100用户同时在线操作”)、响应时间(如“页面加载≤3秒”)、资源占用率(如CPU使用率≤70%)。
安全测试:检查权限控制(如不同角色操作权限是否隔离)、数据加密(如用户密码是否加密存储)、漏洞扫描(使用工具扫描是否存在SQL注入、XSS等高危漏洞)。
用户场景模拟
邀请客户代表实际操作,模拟真实使用场景(如“模拟客服处理10笔工单”“模拟管理员月度报表”),确认操作流程是否顺畅、是否符合用户习惯。
(四)问题整改与复验阶段
问题记录与分类
验证过程中发觉的问题,记录在《问题整改跟踪表》中,明确问题描述、严重程度(严重/一般/轻微)、发觉环节、责任方(项目方/客户方)。
严重问题(如核心功能缺失、安全漏洞)需立即暂停验收,限期整改;一般问题(如界面显示异常)需在3个工作日内完成整改。
整改与复验
项目方根据《问题整改跟踪表》制定整改方案,明确整改措施、完成及时限,提交验收小组审核。
整改完成后,由验收小组对问题项进行复验,确认问题是否彻底解决,形成《复验报告》。
(五)最终验收确认阶段
验收结论判定
验收小组根据材料审核、现场验证、问题整改情况,综合判定验收结果:
通过:所有关键项达标,问题整改完成且无遗留风险;
有条件通过:存在次要问题,但整改计划明确且不影响项目使用;
不通过:关键项未达标或问题整改不到位,需重新组织验收。
签署验收文件
验收通过后,形成《项目验收报告》,由验收小组全体成员签字确认(含客户方签字),双方加盖公章(或电子签章)。
验收报告需明确验收结论、交付物清单、后续维护责任(如“质保期1年,响应时间≤24小时”)及遗留问题处理方案(如有)。
三、验收管理检查清单模板
表1:验收准备检查表
序号
检查项
检查内容
检查结果(√/×)
责任人
1
验收小组成立
成员包含项目经理、技术负责人、客户代表、质量专员,职责明确
*质量专员
2
验收计划制定
包含范围、标准、时间、地点,已通知所有参与方
*项目经理
3
验收材料准备
提交《项目计划书》《测试报告》《试运行报告》等完整文档
*技术负责人
4
客户需求确认
客户方提供《验收标准确认函》,无异议
*客户代表
表2:材料审核检查表
序号
审核材料
审核要点
审核结果(通过/不通过)
备注
1
需求规格说明书
与最终成果一致,需求可追溯
2
测试报告
覆盖所有核心功能,bug修复率100%
3
试运行报告
包含≥30天运行数据,无重大故障
4
用户手册
内容准确,操作步骤清晰,版本与系统一致
表3:功能验证检
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