PMP资格认证考试-项目整合管理(四)_真题无答案-交互(72).docxVIP

PMP资格认证考试-项目整合管理(四)_真题无答案-交互(72)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目目标

B.分配项目资源

C.指导项目执行

D.制定项目预算

2.以下哪个不是项目整合管理的知识领域？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

3.项目经理的主要职责是什么？()

A.制定项目计划

B.确保项目成本在预算内

C.沟通项目信息

D.所有以上都是

4.在项目进度管理中，哪项技术用于调整进度计划？()

A.进度压缩

B.资源平衡

C.估算活动持续时间

D.评估项目风险

5.在项目沟通管理中，以下哪个是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.演示文稿

D.所有以上都是

6.在项目风险管理中，哪项活动用于识别潜在风险？()

A.风险评估

B.风险应对计划

C.风险识别

D.风险监控

7.以下哪个是项目范围管理的主要目标？()

A.确保项目目标实现

B.控制项目变更

C.提高项目质量

D.确保项目按时完成

8.在项目采购管理中，以下哪个是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.时间和材料合同

D.所有以上都是

9.在项目质量管理中，以下哪个是质量管理的工具？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.所有以上都是

10.在项目资源管理中，以下哪个是资源分配的技术？()

A.资源平衡

B.资源优先级排序

C.资源预留

D.所有以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目整合管理过程中的关键活动？()

A.确定项目目标

B.制定项目范围说明书

C.管理项目变更

D.监控项目进度

E.管理项目风险

12.以下哪些是项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目干系人

C.项目范围

D.项目预算

E.项目风险

13.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目资源管理计划

E.项目沟通管理计划

14.以下哪些是项目变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的执行

E.变更请求的记录

15.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

三、填空题(共5题)

16.在项目整合管理中，项目管理计划的编制是基于哪个文件的？

17.项目章程中必须包含的项目目标应具体描述为？

18.项目整合管理过程组中的第一个过程是？

19.在项目变更控制中，变更请求被批准后，应该进行什么活动？

20.项目整合管理中的哪个知识领域负责协调所有其他知识领域的工作？

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.项目整合管理过程组中的所有活动都是相互独立的。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书只定义了项目的可交付成果。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的关键路径法可以用于确定项目最晚完成时间。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中的质量保证过程是持续进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释项目整合管理中为什么需要变更管理计划？

27.如何确定一个项目是否成功？

28.在项目整合管理中，如何进行项目风险的管理？

29.为什么在项目整合管理中沟通管理非常重要？

30.请描述项目整合管理中如何进行项目范围管理？

PMP资格认证考试-项目整合管理(四)_真题无答案-交互(72)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目章程是项目管理中的一种正式文件，其主要作用是定义项目的目标，确保所有项目干系人都对项目目标有共同的理解。

2.【答案】A

【解析】项目整合管理包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾五个知识领域，项目启动不属于其中。

3.【答案】D

【解析】项目经理的主要职责包括但不限于制定项目计划、确保项目成本在预算内、沟通项目信息等