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- 2026-02-06 发布于湖北
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第一章绩效考核面谈的背景与意义第二章绩效考核面谈前的充分准备第三章绩效考核面谈中的沟通技巧第四章绩效考核面谈的改进计划的制定方法第五章绩效考核面谈的常见问题解决策略第六章绩效考核面谈的持续改进机制1
01第一章绩效考核面谈的背景与意义
绩效考核面谈的普遍现状数据收集不及时导致面谈流于形式某零售企业案例:85%的面谈在绩效周期结束后3天进行,缺乏实时数据支撑面谈内容缺乏针对性某制造企业调查:仅42%的面谈内容与员工实际绩效关联,其余为例行公事员工对绩效面谈存在抵触情绪某服务行业调研:68%的员工认为面谈是压力传递而非发展机会面谈结果未有效转化为行动某科技园区数据显示:仅31%的面谈
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