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- 2026-02-06 发布于江苏
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客户服务电话记录及处理指南
一、适用服务场景
本指南适用于企业客服团队处理各类客户来电,涵盖以下常见情境:
咨询类:客户查询产品功能、服务政策、订单状态、售后流程等;
投诉类:客户对服务质量、产品体验、物流时效等问题表达不满;
建议类:客户提出服务改进、产品优化或新功能需求;
售后类:客户反馈产品故障、申请退换货、维修进度查询等;
其他类:如预约服务、信息变更、合作咨询等非标准化需求。
二、电话处理全流程步骤
1.接听与初步沟通
接听规范:电话铃响3声内接听,使用标准问候语:“您好,[公司名称]客服中心,我是客服*,很高兴为您服务,请问有什么可以帮您?”
身份确认:若客户未主动提供信息,礼貌询问:“请问您是*先生/女士吗?方便留下您的联系方式或订单编号吗?”(如客户拒绝,可记录来电号码并备注“客户未提供身份信息”)。
需求初步判断:简要倾听客户诉求,判断来电类型(咨询/投诉/建议等),为后续分类处理做准备。
2.需求倾听与信息核验
耐心倾听:不打断客户发言,使用“嗯”“我明白了”等回应词,保证客户完整表达诉求;对关键信息(如问题描述、订单号、故障现象等)进行复述确认,例如:“您提到的订单编号是*,对吗?问题是产品无法正常启动,是这样吗?”
信息补充:若客户描述模糊,需引导补充细节,例如:“请问您购买产品的时间是什么时候?是否有购买凭证或截图可以提供?”
情绪安抚:若客户情绪激动(如投诉类来电),先表达理解:“非常理解您的心情,遇到这种情况确实让人着急,我们会尽力帮您解决。”
3.问题分类与处理方案制定
分类判断:根据客户诉求将问题分为标准化问题(如常见咨询、简单故障)和非标准化问题(如复杂投诉、特殊售后需求)。
标准化问题处理:直接依据知识库或流程指引解答,例如:“关于您咨询的退换货政策,根据公司规定,7天内可无理由退货,我这边帮您查询具体退货步骤。”
非标准化问题处理:
若需跨部门协作(如技术支持、物流部门),明确告知客户:“您的问题需要技术部门进一步检测,我会在30分钟内与技术同事对接,并主动给您回电话,可以吗?”
若超出权限,及时升级至主管:“您的情况比较特殊,我需要请主管*协助处理,稍后会有同事联系您,预计时间为今天下午5点前,可以吗?”
4.解决方案沟通与确认
方案说明:清晰告知处理步骤、责任部门、预计完成时间,例如:“我们会为您安排免费维修,维修周期需要3-5个工作日,维修完成后会通过短信通知您,您方便时记得查收。”
客户确认:询问客户对方案是否满意,例如:“您看这样的处理方式可以吗?如果有其他需求,请随时告诉我。”
异议处理:若客户对方案不满意,协商调整,例如:“您希望维修时间更快一些,我们会优先加急处理,预计2个工作日内完成,可以吗?”
5.结束通话与感谢
总结处理结果:简要复述本次通话处理内容,例如:“今天的通话中,我们为您安排了加急维修,预计2个工作日内完成,维修完成后会短信通知您,请您保持电话畅通。”
感谢与告别:使用礼貌结束语:“感谢您的来电,祝您生活愉快,再见!”(等待客户挂断后再挂断电话)。
6.信息记录与归档
及时记录:通话结束后5分钟内填写《客户服务电话记录表》(详见第三部分),保证信息准确、完整,包括客户基本信息、诉求、处理过程、结果等。
分类归档:将记录表按日期、问题类型分类存档,便于后续查询与统计分析;需跟进的事项(如待维修订单、待回复投诉)在系统中设置提醒,保证按时处理。
三、客户服务电话记录模板
字段名称
填写说明
示例
来电时间
记录年/月/日时:分(24小时制)
2023/10/2514:30
客户姓名
若客户提供,填写(如“张”);若未提供,填写“未提供”
李*
联系方式
记录客户来电号码(仅内部使用,不对外泄露)
5678
客户类型
个人/企业
个人
来电类型
咨询/投诉/建议/售后/其他
投诉
订单编号/产品信息
若涉及订单或产品,填写相关信息(如订单号、产品名称、型号)
订单号:20231025001;产品:智能手表A款
问题描述
详细记录客户诉求(时间、地点、事件经过、问题表现等)
2023年10月20日购买的手表,今天显示黑屏,无法充电
处理过程
记录采取的步骤(如“查询订单记录、转接技术部、告知维修流程”)
1.查询订单确认购买时间;2.转接技术部检测;3.告知客户免费维修流程
处理结果
已解决/待跟进/转其他部门/需客户配合(如“需客户提供购买凭证”)
待跟进(技术部检测中,预计10月28日前反馈)
负责人
记录处理本次问题的客服人员姓名(*)
王*
预计完成时间
若需后续跟进,填写预计完成时间
2023/10/28
备注
记录特殊情况(如客户情绪、特殊需求、未解决问题原因)
客户情绪较激动,要求优先处理;已加急标记
客户满意度(可选)
通话结
原创力文档

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