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2026年五一营销活动策划方案

一、活动总则

（一）活动主题

五一小长假·嗨购狂欢季解锁春日消费新体验

（二）活动目的

1.借势五一假期消费热潮，激活线下线下客流，提升销售额及市场占有率，冲刺阶段性业绩目标；

2.强化品牌曝光，传递品牌年轻化、亲民化形象，拉近与消费者的距离，增强用户粘性与品牌认可度；

3.清理库存积压商品，优化产品结构，同时推出新品引流，拓宽客群范围，为后续营销奠定基础；

4.通过多元化营销题型，丰富活动形式，提升消费者参与感，打造差异化竞争优势，引爆假期消费热点。

（三）活动对象

全体消费者（重点覆盖年轻群体、家庭群体、本地居民及外地游客，兼顾新客引流与老客复购）

（四）活动时间与渠道

活动时间：2026年4月29日-5月3日（五一假期全周期，共计5天，每日9:00-22:00）

活动渠道：线上（品牌小程序、电商平台店铺、短视频直播、社群）+线下（门店、商场专柜、临时快闪店），实现全渠道联动发力。

（五）主办与合作单位

主办单位：XX品牌/XX商场

合作单位：短视频平台、本地生活服务商、异业品牌（餐饮、娱乐、酒店）、物流配送机构

二、活动筹备

（一）人员筹备

1.统筹组：负责活动整体规划、方案落地、合作单位对接、预算管控及各小组协调，确保活动有序推进；

2.营销执行组：分为线上组与线下组，线上组负责直播带货、社群运营、线上推广及订单处理，线下组负责门店布置、现场引导、活动执行及客诉处理；

3.货品组：负责商品采购、库存盘点、新品上架、滞销品整理，确保货品充足、品类齐全，适配各营销题型需求；

4.宣传组：负责活动素材制作、线上线下宣传推广、舆情监测，打造活动热度，提升曝光量；

5.后勤保障组：负责场地搭建、设备调试、物资补给、卫生清洁及安全保障，支撑活动顺利开展。

（二）物资筹备

1.货品物资：各类主推商品、新品、滞销品、赠品（定制周边、实用好物），按营销题型分类备货，预留充足库存；

2.宣传物资：活动海报、易拉宝、横幅、展架、宣传单页、短视频素材、直播脚本，适配线上线下宣传场景；

3.现场物资：门店装饰物料（气球、彩带、春日主题布置）、互动道具、抽奖箱、核销设备、收款设备、应急包；

4.线上物资：直播设备（摄像头、麦克风、补光灯）、社群运营工具、线上核销系统，确保线上营销顺畅落地。

（三）宣传推广

1.前期预热（4月22日-4月28日）：线上通过短视频平台、微信公众号、社群发布活动预告，曝光5大营销题型及福利；线下在门店、商场周边张贴海报，发放宣传单页，营造活动氛围。

2.中期引爆（4月29日-5月3日）：每日开展线上直播带货，推送社群专属福利，发布活动实时动态；线下举办现场互动活动，邀请本地达人到店打卡推广，借助达人流量扩大影响力。

3.后期收尾（5月4日-5月6日）：整理活动数据，发布活动总结及用户反馈，推送复购福利，引导用户持续关注，巩固活动成果。

（四）货品规划

1.新品专区：挑选当季新品，适配“新品尝鲜”相关营销题型，打造引流亮点；

2.爆款专区：整合往期热销商品，设置专属优惠，适配“满减满赠”“限时秒杀”题型，提升销量；

3.清仓专区：梳理滞销品及临期商品，推出低价清仓活动，适配“拼团让利”题型，减少库存积压；

4.组合专区：按品类、场景搭配商品组合，适配“组合套餐”题型，提升客单价。

三、活动流程及核心营销题型

（一）前期铺垫（4月29日9:00-10:00）

线上完成直播设备调试、社群福利推送，线下完成门店布置、人员到岗、物资清点，同步开启活动核销通道，引导消费者签到参与，发布5大营销题型规则及活动须知。

（二）核心营销题型（4月29日-5月3日全周期开展）

本次活动设置5大营销题型，覆盖引流、转化、复购、裂变全链路，线上线下同步执行，兼顾不同消费群体需求，确保营销效果最大化：

1.题型一：满减满赠，刺激即时转化（全渠道通用）——设定阶梯满减规则，满299减50、满599减120、满999减260，同时满额赠定制周边（满399赠品牌钥匙扣、满699赠春日收纳包、满1299赠高端礼盒）；叠加“满额加购”福利，满599可加19.9元换购指定好物，提升客单价，吸引消费者多买多省。

2.题型二：限时秒杀，引爆流量峰值（分时段开展）——每日设置3场秒杀场次（10:00、15:00、20:00），精选10款爆款商品及新品，以低于日常售价30%-50%的价格秒杀，每场限量50份；线上通过直播、社群提醒，线下门店设置秒杀专区，营造抢购氛围，快速引流，带动整体销量增长。

3.题型三：拼团让利，实现用户裂变（线上为主，线下可参与）——推出2人拼团、3人拼团活动，拼团人数越多，折扣力度越大；单人价99元的商