【实例】公司招聘管理制度.docx

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公司招聘管理制度

目的

为满足公司对各类人才的需求,规范公司人力资源的招聘管理,使得公司的招聘工作能够遵循规范、合法的标准,明确公司内部的人员招聘与调配程序和职责分工,保证高效配置人力资源,及时满足和保证公司的用人需求。

明确公司聘用人员的原则和标准,使公司的人员录用有明确而统一的理念和判断依据。

适用范围

本制度适用于公司所有在职员工。

招聘原则

一、坚持严格控制人员增长的原则。用工总量必须严格控制在公司审定的定编定员范围内;

二、坚持先内后外的原则。人员招聘应首先考虑公司内部调剂,无法满足需求时方可从外部招聘;

三、坚持公正和择优录用的原则。严格按照岗位的任职资格公平、公正、择优录用人员。

第四条制度内容

一、流程图

二、流程说明

1、人事部根据公司组织架构和人员定编进行招聘配置;

2、人事部根据招聘岗位的性质,确定发布招聘信息的渠道,如报刊、网络、电视、电台、招聘会等。预算广告费用,确定发布时间,然后与媒体进行联系;

3、发出招聘信息后,应聘人员应携带一寸免冠近照一张,身份证、学历证原件及复印件到指定地点填写《应聘登记表》,特殊岗位按要求须附有职称证、相关岗位从业资格证书复印件等;

4、经过初试、复试,合格的人员,人事部通知其上岗。上岗后七日内追踪办理入职手续,进入试用期。

三、甄选评定

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