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第

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培训体系改进方案

目录

1、前言

1企业培训管理现状与问题分析

2企业培训管理的四个阶段

2、培训体系构成

1技能管理体系

.1生产员工的技能培训

.2专业人员的技能培训

.3管理能力培训

2搭建支持培训体系落实的资源基础

.1成立培训管理机构

1.1培训管理委员会

1.2培训专责小组

1.3内部培训师队伍

.2培训课程编制与开发

2.1岗位技能培训课程体系

2.2专业技能培训课程体系

2.3管理培训课程体系

.3培训资金预算

3.1课程培训报酬

3.2购买培训课程资料费用

3.3培训培训师费用

3培训考核制度

.1管理人员的培训考核

.2内部培训师队伍考核

.3受训人员考核 1

4培训需求调查和培训效果评估

.1培训需求调查

.2培训效果评估

5培训计划落实时间表

3、2002年培训体系改善计划

1完善培训课程开发与培训师队伍建设

2加强管理人员培训

3形成后备接班人制度

4、2003年培训体系改善计划

1组建人力资源培训与开发部

2推动培训体系向精细化发展

3引入高素质人才作为重点培训（高校毕业生）

5、培训体系实施效果预计

1、前言

1企业培训管理现状与问