不合格品隔离、标识与处置 SOP（红箱子管理法）.pptx

SOP2026红线不可越：

不合格品隔离、标识与处置用物理与流程的双重锁，杜绝一切混料与误用锁住不良，就是锁住风险质量管理体系红箱子管理法·2026年版本

我们曾经离破产有多近？——一个真实的混料故事时间去年第三季度夜班事件操作员发现不良，未放入红箱，随手放在产线边

交接班时，新人误将其当作合格品流入包装结果3,000件缺陷产品发往客户

客户端生产线停线，最终整车召回根因物理隔离失效，流程完全崩溃直接损失￥8,700,000客户索赔￥15,000,000品牌价值损失不可估量如果我们当时严格执行了红箱子管理，这一切还会发生吗？

在质量面前，没有可能、大概、应该错误思维看着好