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文化娱乐业经纪人市场开发成效绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

客户拓展数量

新增签约艺人数量

30%

3

每成功签约1名艺人，得20分；未达标部分按比例折算。

新增合作经纪公司数量

2

每成功拓展1家合作经纪公司，得15分；未达标部分按比例折算。

行业活动参与数量

5

每参与1次行业活动并达成潜在合作，得10分；未达标部分按比例折算。

线上渠道开发数量

3

每成功开发1个有效线上渠道（如媒体、平台），得15分；未达标部分按比例折算。

重点客户开发数量

1

每成功开发1个重点客户（如知名品牌、大型活动），得25分；未达标部分按比例折算。

客户满意度

客户满意度评分

25%

4.5

通过客户问卷调查，每高于目标值0.1分，得5分；低于目标值按比例折算。

客户续约率

80%

每高于目标值5%，得5分；低于目标值按比例折算。

客户反馈处理及时性

95%

每高于目标值1%，得2分；低于目标值按比例折算。

客户投诉率

5%

每低于目标值1%，得5分；高于目标值按比例折算。

客户推荐率

10

每成功获得1个客户推荐，得2分；未达标部分按比例折算。

业务拓展质量

高价值合作签约数量

25%

2

每成功签约1个高价值合作（如顶级品牌、大型演出），得20分；未达标部分按比例折算。

项目落地率

90%

每高于目标值1%，得2分；低于目标值按比例折算。

合作项目平均金额

50万

每高于目标值10万，得10分；低于目标值按比例折算。

行业影响力提升

3

通过媒体报道、行业奖项等指标，每提升1项，得10分；未达标部分按比例折算。

竞品合作占比

15%

每高于目标值2%，得5分；低于目标值按比例折算。

团队协作与资源整合

跨部门协作完成率

20%

95%

每高于目标值1%，得2分；低于目标值按比例折算。

资源整合效率

90%

每高于目标值1%，得2分；低于目标值按比例折算。

团队培训参与度

100%

每高于目标值5%，得5分；低于目标值按比例折算。

内部推荐成功率

20%

每高于目标值1%，得2分；低于目标值按比例折算。

知识分享贡献度

5

每贡献1次有效知识分享，得1分；未达标部分按比例折算。

本考核表旨在评估文化娱乐业经纪人在市场开发方面的成效，通过四个维度对工作表现进行全面衡量。请根据实际完成情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评或上级评估。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见