2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案.docxVIP

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2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案.docx

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案

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一、单选题(共10题)

1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理机构应设立哪个部门负责施工安全管理工作?()

A.工程部

B.质量部

C.安全部

D.人力资源部

2.施工进度控制中,以下哪个工具可用于对施工进度进行实时监控和调整?()

A.网络图

B.紧前法

C.紧后法

D.施工日志

3.在施工合同管理中,以下哪项不属于合同变更的范围?()

A.工程量变更

B.工程设计变更

C.工程进度变更

D.合同双方协商变更

4.根据《建设工程质量管理条例》,施工企业应当在工程竣工验收前向建设单位提交哪些文件?()

A.施工图设计文件、施工方案、施工记录

B.工程竣工验收报告、施工质量保证书、施工验收记录

C.施工进度报告、施工成本报告、施工组织设计

D.施工图纸、施工组织设计、施工方案

5.在施工过程中,以下哪项行为属于违规操作?()

A.按照施工图纸施工

B.在施工过程中对发现的质量问题及时整改

C.在没有办理变更手续的情况下进行工程变更

D.按照设计规范施工

6.施工项目经理部在接到紧急任务时,以下哪种决策方式最为合适?()

A.集体决策

B.个人决策

C.群体决策

D.随机决策

7.以下哪种施工技术可以显著提高施工效率?()

A.传统施工技术

B.高新技术

C.手工施工技术

D.半机械化施工技术

8.根据《建筑法》,以下哪个部门负责建筑工程施工的监督管理?()

A.建设单位

B.施工单位

C.工程监理单位

D.建设行政主管部门

9.施工过程中,以下哪项措施有助于预防施工质量事故?()

A.提高施工人员的工资待遇

B.严格审查施工人员资质

C.减少施工人员的休息时间

D.提高施工机械设备的数量

10.在施工项目管理中,以下哪种管理方法注重施工过程的动态监控和调整?()

A.传统管理法

B.目标管理法

C.系统管理法

D.综合管理法

二、多选题(共5题)

11.在施工进度控制中,以下哪些因素会影响关键线路的确定?()

A.工程量大小

B.工作持续时间

C.逻辑关系

D.资源分配

12.在施工合同管理中,以下哪些行为可能导致合同纠纷?()

A.合同条款不明确

B.施工过程中未及时沟通

C.工程变更未经双方同意

D.施工质量不符合标准

13.在施工安全管理中,以下哪些措施有助于预防安全事故的发生?()

A.加强安全教育培训

B.完善安全管理制度

C.定期进行安全检查

D.严格执行操作规程

14.在施工成本控制中,以下哪些方法可以降低施工成本?()

A.优化施工方案

B.严格控制材料消耗

C.提高施工效率

D.减少施工人员数量

15.在施工质量管理中,以下哪些是施工质量保证体系的基本内容?()

A.质量目标管理

B.质量计划管理

C.质量检查与验收

D.质量改进与持续改进

三、填空题(共5题)

16.根据《建设工程质量管理条例》,施工企业应当建立健全的质量保证体系,并对其负责。

17.在施工进度控制中,关键线路是指在网络图中总持续时间最长的线路。

18.施工合同中,工程变更包括设计变更和工程量变更。

19.施工安全管理中,安全教育培训是提高施工人员安全意识的重要手段。

20.施工成本控制的目标是在保证工程质量、工期和安全生产的前提下,力求使施工成本最小化。

四、判断题(共5题)

21.施工项目的质量目标应与国家和行业标准保持一致。()

A.正确B.错误

22.施工进度计划一经确定,不得随意修改。()

A.正确B.错误

23.施工合同中,违约责任条款是合同的核心内容。()

A.正确B.错误

24.在施工安全管理中,安全检查是预防安全事故发生的有效措施。()

A.正确B.错误

25.施工成本控制的主要目的是为了降低施工成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述施工项目管理中进度控制的关键点。

27.在施工安全管理中,如何建立和完善安全管理制度?

28.在施工合同管理中,如何进行合同变更管理?

29.请阐述

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