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2026安全生产月活动方案

2026年安全生产月活动方案

——××集团“零事故·零伤害”专项实施方案

一、总体定位

1.1年度主题

“人人讲安全、个个会应急——打通生命通道最后一米”

1.2核心目标

①6月30日前实现集团百万工时伤害率≤0.18，同比再降15%；

②重大隐患动态清零率100%，一般隐患7日闭环率≥98%；

③应急演练覆盖率100%，员工应急技能抽测合格率≥95%；

④安全生产费用投入较2025年提升8%，全部用于现场改善。

二、组织与职责

2.1领导小组

组长：集团总经理（法定代表人）

副组长：生产副总、安全总监、工会主席

成员：各职能中心、事业部、子公司第一负责人

职责：资源调配、奖惩裁定、重大事项一票否决。

2.2执行办公室（设在安环部）

主任：安环部经理

下设5个专班：

①宣教专班（品牌文化中心）

②隐患排查专班（工程技术中心）

③应急演练专班（保卫部）

④外协管控专班（供应链中心）

⑤数据审计专班（内审部）

2.3责任矩阵（RACI）

以“隐患上传—整改指派—验收销号”流程为例：

R（执行）——车间安全员

A（负责）——车间主任

C（审核）——安环工程师

I（知情）——财务（费用关联）、工会（员工代表）

三、时间排程

5月20日—5月31日：预热与资源到位

6月1日—6月30日：集中攻坚

7月1日—7月10日：复盘固化

7月15日：集团安委会发布白皮书，兑现奖惩。

四、预热阶段（5.20—5.31）

4.1视觉系统上线

①统一制作2026主题海报3000张、静电贴1.2万张、横幅600条；

②所有LED屏、食堂电视、班车屏保5月25日0:00同步切换；

③在集团App首页上线“安全月浮窗”，点击即可预约培训、上传隐患。

4.2物资与预算

预算总额480万元，其中：

——培训演练160万（含外部讲师、烟雾罐、逃生舱租赁）

——隐患治理220万（专项用于仓库防火分区、防爆电气更换）

——激励基金100万（现金+积分商城+家庭亲子游名额）

4.3制度修订

①新版《安全生产奖惩细则》6月1日生效：

个人发现1条重大隐患奖励1000元；瞒报1条降职降级并扣全年绩效30%。

②发布《外协“黑牌”制度》：

凡在月内被记2次黄牌或1次红牌的外协单位，即刻停工、冻结投标资格12个月。

五、宣教与培训模块

5.1分层培训清单

①决策层：6月3日全天封闭培训，外聘应急管理部专家授课，内容《安全生产法》第93—95条刑责解读；

②中层：6月5—7日三班倒，采用“情景领导+沙盘推演”，重点演练停产撤人决策；

③班组：6月10日前完成“班前十分钟”微课录制，要求每人出镜≥30秒，上传学习平台；

④外协：6月15日前全部重新准入考试，题库随机生成，80分合格，不合格一律清场。

5.2创新载体

①“安全剧本杀”——以2025年集团真实机械伤害案例为原型，员工分饰角色，90分钟沉浸式复盘；

②VR“火灾跳楼逃生”——高度12米缓降器实操，每人必须完成2次；

③安全直播带货——工会主席直播间售卖“灭火毯、烟感器”，每卖出1件，集团配捐10元用于员工互助。

5.3宣教考核

①参训率、合格率双指标纳入事业部KPI，权重15%；

②6月20日线上抽考，使用人脸识别防代考，不合格人员补考费用200元/人由个人承担。

六、隐患排查治理

6.1排查方式

①“2+1”组合：2名专业技术人员+1名岗位老工人，采用“手指口述”法；

②夜查突袭：执行办公室每周三22:00后随机抽取2家单位，使用热成像仪查电气；

③员工随手拍：上传照片≥3张+15秒视频，系统30分钟内派单。

6.2判定标准

直接引用《GB55036—2022火灾隐患判定标准》与集团《风险分级管控清单（2026版）》，重大隐患共7大类86项，每条均附现场照片示例，杜绝自由裁量。

6.3治理流程

登记→分级→公示→整改→验收→销号→回访

时限要求：

重大隐患：立即停产停业，24小时拿出方案，7日完成整改；

一般隐患：3日完成整改，7日完成验收；

轻微隐患：现场立即整改，拍照上传，24小时内复核。

6.4资金快速通道

财务在ERP内新增“安全月专项号”：

——单笔≤5万元，车间主任+安环部双重电子签，2小时到账；

——单笔＞5万元，走线下“绿色通道”会议，每周二、五固定召开，现场拍板。

七、应急演练

7.1演练科目

①危险化学品泄漏（氯磺酸储罐根部阀断裂）

②立体仓库高位火灾（自动喷淋失效）

③有限空间中毒（污水池硫化氢超标）

④通勤班车自燃（隧道内）

7.2演练级别

集团级：1次，6月15日，董事长任总指挥；

事业部级：5次，6月10—25日交叉进行；

车间级：78次，每车间不少于1次，全部在6月