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男士卫衣品牌策划方案

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CONTENTS

01市场环境分析

02品牌核心定位

03产品体系构建

04营销推广策略

05运营执行规划

06财务与风控

01

市场环境分析

男士卫衣市场容量与趋势

市场规模持续扩张设计风格多元化

男士卫衣作为基础款服饰，需求稳定增从经典纯色款到联名限量款，市场细分

长，尤其在休闲、运动场景中渗透率显加剧，街头潮流、极简主义、复古风等

著提升，消费者对舒适性与功能性的要设计风格并存，满足不同审美偏好。

求驱动市场扩容。

材质与技术升级

环保面料（如有机棉、再生聚酯纤维）

和功能性技术（如吸湿排汗、抗菌处理）

成为产品差异化竞争的核心要素。

主要竞品定位与策略分析

快时尚品牌策运动品牌延伸

高端品牌策略

略策略

以奢侈品牌和设计师品牌为依托快速供应链和低价策略运动巨头通过技术背书（如

代表，强调稀缺性与品牌溢覆盖大众市场，每周上新频耐克的Dri-FIT）拓展休闲

价，通过明星代言和时装周率高，注重社交媒体营销与卫衣品类，兼顾功能性与时

曝光巩固高端形象，定价区KOL合作，但面临同质化竞尚感，主打“运动生活化”概

间集中在千元以上。争压力。念。

目标客群画像与需求洞察

都市年轻男性（18-35岁）商务休闲需求者

追求潮流与个性表达，偏好高性价比的联名款注重剪裁与面料质感，倾向选择中性色系、无

或限量款，社交平台（如小红书、Instagram）logo设计的卫衣，搭配西装外套或大衣以适配

是其主要种草渠道。职场场景。

运动爱好者

关注透气性、弹性等功能属性，倾向于选择带

有运动品牌标识的款式，同时要求便于日常训

练与通勤切换。

02

品牌核心定位

品牌名称与价值主张确立

名称与调性匹配功能