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新员工试用期绩效考核表

姓名：部门：试用期间：20XX年12月1日-20XX年5月31日

一、工作目标（50%）

序号 目标与工作计划 考核标准与完成时间 权重 自评 上级评价

1 ·目标：根据需要完成人员招聘工作

·工作计划：

①新增招聘渠道并有效利用

②准确掌握各部门用人需求

③组织面试及人员录用审批 ①新增智联、前程无忧两个招聘渠道并投入使用（12月中旬前）

②形成《职位描述》并发布

③非特殊岗位到岗及时率100%（收到招聘需求后1个月内） 20%

2

3

4

5

合计（加权得分）

二、工作态度与价值观（50%）

序号 项目 具体要求 权重 自评 上级评价

1 工作纪律 遵守公司各项规章制度、行为规范及上级指示 10%

2 工作态度 积极主动完成各项本职工作，能吃苦耐劳、有奉献精神 10%

3 团队意识 团结同事，能与团队成员有效沟通与交流 10%

4 责任感 有责任心和担当精神，主动对本岗位工作结果负责 10%

5 职业道德 严格要求自己，遵守行业行为准则及岗位职业道德 10%

合计（加权得分）

本人已清楚上述试用期目标任务与考核标准，以及工作态度与价值观要求，并承诺按期完成。

员工签名：上级确认：

日期：日期：

融科装备新员工试用期绩效考核表

一、员工自评

（试用期间学习及工作目标完成情况，需上级提供的支持与帮助等）

二、上级评价

（员工试用期间的整体表现、优劣势，对未来的期望等）

本人已确认并接受上述考核结果，愿意按照公司绩效管理相关规定执行。

员工签名：上级确认：

日期：日期：

三、转正审批

最终考核得分 是否同意转正 □是□否

部门经理签名 人力资源总监确认

副总经理审批（主管级以上）

★附：填写说明

1.本表适用于融科装备全体新员工，由主管经理在新员工入职一周内与其沟通，并为其制定试用期绩效计划，经双方签字确认后，将本表交至人力资源部存档；

2.员工试用期绩效由任务目标和态度价值观两部分组成，最终考核结果的加权得分低于60分者，将视为员工不符合该岗位录用条件，在试用期内公司有权随时与员工解除劳动合同；

3.工作目标的设定要求清晰具体、有挑战性，考核标准要可量化、可评估、有明确时间要求；

4.单项评分实行百分制，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79为合格，60分以下为不合格。