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非业绩指标评分细则

月度考核表

_To_To薪酬绩效经理月度考核表

被考核人姓名：考核人姓名：考核月份：

序号

类型

考核项目

数据来源

指标简述

不合格项扣分情况简述

权重

主管评分

KPI

薪酬核算及时性和准确性

直接上级

要求100%及时、准确，延期1天扣10分，出现错误每个扣10分.

绩效计划按时完成率

要求督促各部门按时完成月度绩效评价，在规定时间节点前提交绩效结果汇总数据，逾期一天扣10分.

报表提交及时性和准确性

要求薪资档案、月度薪资分析、薪资异动、考核数据审核、员工考勤以及提交给领导的其它报表及时、准确，每出现1个差错扣10分，每逾期1天扣10分，逾期3天或差错3个此项0分

手续办理及时性

要求社保增减、异动、工伤报销等各项人事手续在规定时间内完成办理，逾期每起每天扣10分，因此造成法律纠纷的此项0分

月/周工作计划完成情况

延迟1天扣10分，未做扣20分.

非业绩指标

工作态度、工作能力考核

根据员工工作态度（执行力、主动性、职业素养）和工作能力（专业知识技能、沟通合作技能）表现评分。

合计

被考核人自我评价：

考核人评价：

被考核者签名：考核者签名：

填表说明：

1、被考核人、考核人评价内容主要为以下三方面：（1）肯定被考核人做的好的工作项目；（2）提出被考核人工作中存在的不足；（3）提出工作改进指导意见。

非业绩考核指标评分细则

考核内容

考评细则及分值

工作态度

1.执行力

积极执行领导工作安排,积极完成领导交办的工作任务

基本执行领导工作安排,偶有消极怠工的情况出现

偶有不执行领导工作安排,但规劝后执行安排的,次数不超过一次的

常有不执行领导工作安排,但规劝后执行安排的,次数超一次的

100≥分值≥80

80分值≥60

60分值≥30

30分值≥0

2.主动性

积极思考，为实现目标而竭尽全力,主动开展工作,无需领导提醒，工作效率较高。

一般能够主动开展工作,偶尔需要领导提醒，工作效率一般。

偶尔能够主动开展工作,经常需要领导提醒，工作效率较低

从不主动开展工作,每项工作及每个工作环节都需要领导安排，工作效率低。

3.职业素养

职业素养较高，文明礼貌、举止规范。

职业素养一般，偶有不礼貌和不规范的行为出现。

职业素养较差，经常出现不礼貌和规范的行为。

职业素养差，偶有礼貌和规范的行为出现。

工作能力

1.专业知识技能

具备完全满足工作要求的知识技能，且善于学习。

能基本掌握知识，能操作但专业性一般，尚能满足工作要求。

知识技能不足，能操作但专业性较差，偶尔不能满足工作要求。

知识技能缺乏，致使工作延误，经常不能满足工作要要求。

2.沟通合作能力

沟通能力较好，合作性好，关系融洽，具一定的团队意识。

沟通能力、合作性一般，可达到工作要求，能保持稳定的关系。

沟通能力较差，很少与人合作，偶尔不能达到工作要求

沟通能力差，不合群，关系紧张，基本不与人合作，上司与同事非常反感。

1.00

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