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2025年企业人力资源管理师二级模拟试卷(人力资源规划)-企业组织结构与

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业组织结构中，直线职能型组织结构的优点是什么？()

A.管理层级清晰，职责分明

B.灵活性高，适应性强

C.决策迅速，效率高

D.人力资源利用率高

2.以下哪项不是影响组织结构设计的主要因素？()

A.组织目标

B.技术因素

C.组织规模

D.组织文化

3.矩阵型组织结构中，项目经理和职能经理之间的关系是？()

A.平行关系

B.上下级关系

C.指导关系

D.合作关系

4.企业组织结构设计时，以下哪种方法有助于提高组织的适应性？()

A.分权化

B.集权化

C.纵向一体化

D.横向一体化

5.企业组织结构设计时，以下哪种组织结构有利于提高沟通效率？()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线职能型组织结构

D.矩阵型组织结构

6.企业组织结构设计中，以下哪种组织结构有利于提高决策效率？()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线职能型组织结构

D.矩阵型组织结构

7.企业组织结构设计中，以下哪种组织结构有利于提高人力资源利用率？()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线职能型组织结构

D.矩阵型组织结构

8.企业组织结构设计中，以下哪种组织结构有利于提高组织灵活性？()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线职能型组织结构

D.矩阵型组织结构

9.企业组织结构设计中，以下哪种组织结构有利于提高组织效率？()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线职能型组织结构

D.矩阵型组织结构

二、多选题(共5题)

10.企业组织结构设计中，以下哪些因素会影响组织结构的选择？()

A.组织规模

B.组织战略

C.技术因素

D.组织文化

E.管理风格

11.矩阵型组织结构的优势包括哪些？()

A.资源共享

B.提高沟通效率

C.提升员工技能

D.促进团队合作

E.灵活性低

12.在直线职能型组织结构中，以下哪些特点有助于提高组织效率？()

A.职责明确

B.决策快速

C.沟通顺畅

D.人力资源利用率低

E.灵活性高

13.企业组织结构设计中，以下哪些是影响组织灵活性的因素？()

A.组织规模

B.组织文化

C.组织战略

D.技术因素

E.管理风格

14.企业组织结构设计中，以下哪些措施可以提高组织的适应性？()

A.增加管理层级

B.分权化

C.增加职能部门

D.采用跨职能团队

E.降低沟通成本

三、填空题(共5题)

15.企业组织结构的核心是组织的_______。

16.在组织结构设计中，_______是指组织内部各部门、各岗位之间分工协作的关系。

17.直线型组织结构的特点是组织内部只有一个_______，他是组织中所有职权的集中者。

18.矩阵型组织结构中，_______负责整个项目的执行。

19.企业组织结构设计的目的是为了实现_______，提高组织效率和效果。

四、判断题(共5题)

20.直线职能型组织结构中，职能经理对直线经理负责。()

A.正确B.错误

21.矩阵型组织结构比职能型组织结构具有更高的灵活性。()

A.正确B.错误

22.组织规模越大，其组织结构越简单。()

A.正确B.错误

23.分权化会降低组织的决策效率。()

A.正确B.错误

24.直线型组织结构中，每个员工只有一个直接上级。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述组织结构设计的原则及其重要性。

26.比较直线型组织结构和矩阵型组织结构的优缺点。

27.如何评估组织结构设计的有效性？

28.请解释什么是组织结构的动态调整。

29.在组织结构设计中，如何平衡集权与分权的关系？

2025年企业人力资源管理师二级模拟试卷(人力资源规划)-企业组织结构与

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】直线职能型组织结构的优点在于管理层级清晰，职责分明，有利于提高管理效率。

2.【答案】D

【解析】组织文化是组织内部的一种氛围，虽然对组织结构有影响，但不是设计组织结构的主要因素。

3.【答案】D

【解析】在矩阵