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- 2026-02-07 发布于四川
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全科医学科护理部2025年工作总结及下一年工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年,全科医学科护理部围绕“优质护理服务”这一核心目标,结合国家关于公立医院高质量发展的指导意见,不断深化护理服务内涵,优化护理流程,提升护理质量与患者满意度。本年度,主要履职情况如下:
护理服务体系建设:持续推进护理服务标准化、同质化建设,完善了全科医学科护理服务流程指南,初步形成了“以患者为中心”的护理服务体系。
护理质量控制:按照医院护理质量管理体系要求,护理部定期组织护理质量检查,全年共开展护理质量评估12次,覆盖全科门诊、社区护理及慢病管理等主要服务场景。
护理安全督导:针对护理风险点,护理部延续“PDCA”模式持续改进,全年完成护理安全巡查与不良事件分析6次,及时发现并整改潜在安全隐患,有效控制了护理差错事件的发生。
护理人员职业发展:全年组织护理人员参加专业技术培训及岗位胜任力提升课程共32项,12名护理人员通过进修学习,提升了在慢病管理、心理护理、老年照护等方面的专业能力。
重点任务完成进度
2025年护理部重点推进了以下几项任务:
项目名称
完成情况
目标达成度
慢病管理体系建设
完成社区慢病管理服务点设立及患者随访机制完善
100%
基础护理质量提升
建立全科护理质量评估标准,完成基础护理覆盖率98%
100%
护理信息化建设
开发并上线科室护理电子病历系统,实现方案查询与记录自动化
95%
护理团队能力拓展
组织护理人员参加国家注册护理人员资格考试培训,通过率提升5%
90%
护理服务满意度提升
实施患者满意度调查3次,满意度平均达92.3%
90%
日常工作执行情况
全科医学科护理部日常工作的开展始终遵循规范、细致与安全的原则。全年重点完成以下日常事务:
门诊护理服务:全年共完成日常门诊护理服务85,000人次,患者等候时间平均缩短至15分钟。
健康教育普及:组织健康宣教活动18场,覆盖患者及家属共2,600人次,涵盖慢性病管理、应急处理、术后护理等专题。
护理文书管理:全面实行护理文书电子化,全年完成10万份文书录入,准确率保持在99%以上。
护理人员排班与值班:通过科学排班系统,确保节假日与夜间护理服务不断档,全年无重大护理服务脱节情况。
2.工作亮点与成果
2025年,全科医学科护理部在多方面取得了显著成果,具体体现为以下方面:
突出业绩与创新
全科医学科护理部在护理服务模式上进行创新探索,提出了“家庭—社区—医院”三位一体的慢病管理服务模式,不仅提升了患者的依从性,也提高了医疗服务的连续性和可及性。该模式已在本地2个社区试点运行,反馈良好,预计将在下一年度向更多社区扩展。
重要项目或活动
本年度护理部重点开展的项目及活动包括:
健康促进项目:启动“社区健康大讲堂”项目,每月邀请专家开展健康讲座,累计覆盖5,000余人次,成为医院健康服务的一大亮点。
患者沟通优化项目:推动建立“护理—医生—患者”三方沟通机制,实现护理信息与医生信息的有效对接,全年护理投诉量同比下降20%。
急救护理演练:全年组织了4次全科急诊护理场景演练,参与人员覆盖护理人员、医生及后勤保障团队,有效提升了团队应对突发情况的能力。
患者心理支持服务:在门诊设立“心理护理角”,为有心理压力的患者提供一对一心理疏导服务,全年累计服务患者1,200人次。
获得的荣誉与认可
通过全科护理团队的努力,护理部在2025年度荣获以下奖项与认可:
市级“优质护理服务示范单位”称号:代表医院参评并成功入选。
省级护理学术交流优秀单位:在护理同仁交流活动中表现突出,获得省级表彰。
科室护理绩效考核排名第二:在院内护理部年度考核中位列第二,体现出护理团队的整体战斗力。
患者满意度调查平均87.6分:在患者评分中持续保持较高水平,得到群众广泛认可。
3.关键数据支撑
为了更清晰地反映出2025年的护理工作成效,我们从多个维度进行了数据统计与分析。
维度
指标
明细数据
护理服务
门诊人次
85,000人次
等待时间
15分钟/人
患者满意度
平均92.3%
质量管理
护理差错发生率
0.3%
护理评估合格率
96%
护理文书准确率
99.2%
教育培训
培训课程数
32项
参训人数
1,200人次
培训满意度
94%以上
人流量管理
高峰时段护理人员配置
2名主力护士+2名辅助人员
重病患者护理成功率
98.7%
特殊护理操作完成率
97%
护理信息化
电子病历使用率
100%
系统运行稳定率
99.5%
信息录入准确率
99.1%
慢病管理
管理患者数量
2,500人
依从率
86%
疾病控制率
88%
护理团队
团队人员规模
45人
外出进修人数
10人
培训后上岗人数
15人
护理人员满意度
平均89
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