地暖安装指南.pdfVIP

工程概况

1.工程名称：世界城二期5#-9#楼地暖工程

2.建设单位：北京路劲隽房地产开发有限企业

3.工程地点：北京市昌平区南邵馍

4.总工期：绝对工期40天

5.工程范围：管井热表后至采暖末端。

6.一.系统配置

1.热源：集中供暖

2.热负荷：详见图纸

3.设计参数：供/回水温、60-50℃

4.重要材料：

物资名称规格型号材质数量品牌及厂家

PE-RT阻氧地暖管①20*2.0耐热聚乙烯430米乔治

分集水器DN25-①20进口4套丹佛斯

聚苯乙烯保温板25Kg-30mm聚苯乙烯131M2国产

5.重要施工工具

项目

型号数量产地技术性能能耗

名称、

液压泵2PH1国产0—1.IMpa

压力表1国产压力试验

管剪刀0501北京管连接

冲击钻16VB1日本安装分水器350W

新型力孔器中12-321国产地暖管连接

扳手10寸/14寸/套1北京连接

管钳3501北京连接

电线盘3*2.5*501北京安装分水器

二.施工根据:

1.《商业活动中心地板采暖施工图》

2.《地面辐射供暖技术规程》(JGJ142-2023)

3.《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300-2023)

4.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2023)

5.《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01-51-2023)

三.组织机构

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1.项目经理

(1)确定项目管理组织机构的构成并配置人员，明确有关人员的职责，全面组织项目

经理部开展工作。

(2)与建设单位、总包单位工程管理部门保持常常接触，随时处理施工过程中出现的

多种问题。

(3)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。

(4)组织实行质量管理体系。

5（）重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等方面进行控制,

保证工程准期竣工。

6（）抓好内部的基础管理。

2.技术负责人

（1）在项目经理领导下，进行质量职能分派，贯彻质量责任制。

2（）审核施工组织与施工方案，并协调技术质量问题。

3（）与设计、监理保持常常沟通，保证设计、监理口