安全月总经理讲安全：优秀安全管理经验分享（可编辑）.pptxVIP

总经理安全月讲安全

优秀安全管控教训分享;目录;安全管控工作十公理;公理1：安全第一，预防为主。;清代朱用纯《治家格言》：“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”;公理3：安全文化是第一文化。;公理6：安全是一个系统工程。;公理8：有安全知识和意识才能感知危险。;关于安全管控的十点感悟;感悟一：管业务必须管安全

岗位的安全生产义务是由工作职责决定的，一旦发生事故，义务倒查，它是根据岗位、部门、;二、十点安全感悟;感悟二：安全义务制落实是实现本质安全的必经途径

安全生产义务制是企业岗位义务制的组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业职业健康安全管管控度的核心。

义务书（义务状）、义务制、义务清单的区别;感悟三：红线很强大，触犯者重罚

·坚守发展绝不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线

·高压线、生命线

·企业不消灭事故，事故终归要毁灭企业，而且企业负责人也会付出沉重代价;感悟四：零事故是管控出来的

·零死亡、零事故

·一切隐患皆可管控

·一切事故都可避免

·管控缺陷是我们最大

的隐患;感悟五：义务是分包不出去的

·工程总承包、安全负总责

·总承包单位负责事故统计上报

·分包单位不服从管控由此导致事故发生的，由分包单位负主要义务

·总承包单位负连带义务

钱分给了别人，所有的义务都留给了自己！;设计施工总承包

1、设计院以“纯施工资质”中标的项目，只能自行施工