2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷A卷含答案.docxVIP

2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷A卷含答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.1Z201000建设工程项目的组织，项目结构分析、组织结构模式、组织计划系统，项目管理的组织结构，项目结构图与组织结构图的关系是什么？()

A.项目结构图反映了项目的组织结构”，“B.组织结构图反映了项目的结构”，“C.两者是相互独立的”，“D.项目结构图与组织结构图是同一概念

2.1Z201010建设工程项目管理的含义及特点，项目管理的类型有哪些？()

A.工程项目管理、服务项目管理、其他项目管理”，“B.设计项目管理、施工项目管理、其他项目管理”，“C.国内外项目管理、国际项目管理、其他项目管理”，“D.单一项目管理、集成项目管理、其他项目管理

3.1Z201020建设工程项目管理的任务和目标，项目管理的任务有哪些？()

A.质量管理、进度管理、成本管理”，“B.范围管理、人力资源管理、沟通管理”，“C.风险管理、合同管理、信息管理”，“D.设计管理、施工管理、采购管理

4.1Z201030建设工程项目管理的组织结构，项目经理的职责有哪些？()

A.制定项目管理计划、组织项目团队、管理项目预算”，“B.监督项目进度、协调项目资源、处理项目变更”，“C.管理项目风险、处理项目争议、进行项目评估”，“D.以上都是

5.1Z201040建设工程项目管理的流程，项目管理流程包括哪些阶段？()

A.项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾”，“B.项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾”，“C.项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目评估”，“D.项目启动、项目实施、项目监控、项目收尾、项目评估

6.1Z201050建设工程项目管理的工具和技术，项目管理中常用的工具和技术有哪些？()

A.Gantt图、PERT图、网络图、决策树”，“B.SWOT分析、PEST分析、Pareto图、鱼骨图”，“C.项目管理软件、风险管理软件、沟通管理软件、文档管理软件”，“D.以上都是

7.1Z201060建设工程项目管理的风险，项目风险管理的主要步骤有哪些？()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控”，“B.风险规划、风险预算、风险执行、风险监控”，“C.风险识别、风险分析、风险处理、风险跟踪”，“D.风险评估、风险控制、风险应对、风险跟踪

8.1Z201070建设工程项目的合同管理，合同管理的主要内容包括哪些？()

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同终止”，“B.合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行”，“C.合同审查、合同监督、合同变更、合同解除”，“D.合同规划、合同执行、合同评估、合同收尾

9.1Z201080建设工程项目的采购管理，采购管理的步骤有哪些？()

A.采购计划、采购执行、采购验收、采购评估”，“B.采购需求分析、采购计划、采购实施、采购监控”，“C.采购招标、采购评审、采购谈判、采购合同签订”，“D.采购计划、采购实施、采购验收、采购评价

10.1Z201090建设工程项目的沟通管理，沟通管理的目标是什么？()

A.确保信息畅通、提高沟通效率、降低沟通成本”，“B.增强团队凝聚力、提高团队协作、促进团队发展”，“C.提高项目管理水平、降低项目管理风险、提升项目成功率”，“D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.1Z201000建设工程项目的组织，以下哪些是项目结构分析的方法？()

A.系统分析法

B.流程图法

C.矩阵图法

D.PERT图法

12.1Z201010建设工程项目管理的含义及特点，以下哪些是项目管理的类型？()

A.工程项目管理

B.服务项目管理

C.建设工程项目管理

D.工业工程项目管理

13.1Z201020建设工程项目管理的任务和目标，以下哪些是项目管理的任务？()

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.合同管理

14.1Z201030建设工程项目管理的组织结构，以下哪些是项目经理的职责？()

A.制定项目管理计划

B.组织项目团队

C.管理项目预算

D.监督项目执行

15.1Z201040建设工程项目管理的流程，以下哪些是项目管理流程的组成部分？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

三、填空题(共5题)

16.1Z201000建设工程项目的组织，项目结构分析常用的工具是______。

17.1Z201010建设工