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通讯行业技术专家性能分析绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术方案设计与创新能力

技术方案质量

35%

无重大缺陷，满足客户需求

根据方案完整度、可行性、创新性进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分

技术方案采纳率

方案采纳率≥90%

实际采纳率每低5%扣5分，最低0分

创新技术应用数量

年度内提出并应用≥3项新技术

每项创新技术应用计20分，不足1项按比例折算

技术方案评审通过率

评审通过率≥95%

每低1%扣2分，最低0分

跨部门协作贡献

成功解决≥2个跨部门技术难题

每解决1个计15分，不足1个按比例折算

技术难题解决能力

故障解决效率

30%

平均故障解决时间≤4小时

每超1小时扣2分，最低0分

故障一次性解决率

一次性解决率≥85%

每低1%扣1分，最低0分

技术问题复杂度

年度内解决≥5个复杂度较高的技术问题

每解决1个计20分，不足1个按比例折算

客户满意度

客户满意度评分≥4.5分（满分5分）

每低0.1分扣2分，最低0分

知识库贡献量

年度内贡献≥10篇技术文档

每篇计5分，不足1篇按比例折算

团队协作与知识分享

团队培训覆盖率

20%

培训覆盖率≥80%

每低5%扣2分，最低0分

培训效果评估

培训满意度≥4.0分（满分5分）

每低0.1分扣1分，最低0分

技术指导次数

年度内提供技术指导≥20次

每次计2分，不足1次按比例折算

团队冲突解决

年度内成功调解≥2次团队技术冲突

每次计10分，不足1次按比例折算

知识分享主动性

主动分享技术经验≥3次/季度

每季度达标计10分，不足按比例折算

行业技术研究与前瞻性

技术研究报告数量

15%

年度内完成≥2份技术研究报告

每份计15分，不足1份按比例折算

技术趋势预测准确性

年度内技术趋势预测准确率≥80%

每低5%扣2分，最低0分

新技术学习掌握速度

在规定时间内掌握≥2项新技术

每项计10分，不足1项按比例折算

行业会议参与度

年度内参与行业会议≥3次

每次计5分，不足1次按比例折算

专利或论文发表

年度内发表专利或核心论文≥1篇

每篇计20分，未达标为0分

本考核表用于评估通讯行业技术专家在技术方案设计、问题解决、团队协作及行业研究等方面的综合表现。请根据被考核人实际工作情况逐项填写，权重分配为：技术方案设计与创新能力35%，技术难题解决能力30%，团队协作与知识分享20%，行业技术研究与前瞻性15%。评分标准请严格参照各指标说明执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见