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- 2026-02-07 发布于云南
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XX项目安全生产例会纪要
会议基本信息
会议名称:XX项目安全生产例会
会议时间:YYYY年MM月DD日HH:MM-HH:MM
会议地点:项目部会议室
主持人:张三(项目经理)
记录人:李四(安全工程师)
参会人员:(按部门或职务列出主要人员,如:各施工班组负责人、技术负责人、安全员等)
缺席人员:(如有,请注明原因)
会议议题
1.上周安全生产情况通报与隐患整改复查
2.本周安全生产重点工作部署
3.当前安全生产形势分析与风险研判
4.安全生产教育培训及应急管理
会议主要内容与决议
一、上周安全生产情况通报与隐患整改复查
1.安全工程师李四通报:上周现场安全巡查共发现隐患X项,主要集中在高处作业防护不到位、临时用电不规范、消防器材配置不足等方面。已向相关责任班组下达整改通知单,并明确整改时限。
2.隐患整改复查情况:
*高处作业平台防护栏杆局部松动问题:经复查,木工班组已于MM月DD日前完成加固,整改合格。
*临时用电线路有拖地、被碾压现象:电工班组已对相关线路进行整理、架空,符合规范要求。
*个别作业人员未按规定佩戴劳保用品:已对相关人员进行安全教育,并要求各班组加强班前检查。
3.项目经理张三强调:隐患整改必须落到实处,不能流于形式。安全部门要对整改情况进行跟踪到底,确保闭环管理。对于重复出现的问题,要严肃处理。
二、本周安全生产重点工作部署
1.高处作业安全管控:本周将进行XX区域的外墙粉刷作业,高处作业风险较高。要求施工班组必须严格执行“先防护、后施工”原则,作业人员必须持证上岗,安全带必须高挂低用,严禁违章操作。责任班组:粉刷班组,监督人:王五(施工员)。
2.施工现场临时用电规范治理:随着施工面扩大,用电设备增多。要求电工班组对全场临时用电系统进行一次全面排查,重点检查配电箱、开关箱、接地接零保护系统是否完好有效,坚决杜绝私拉乱接现象。完成时间:MM月EE日前。
3.特种设备(如塔吊、施工电梯)安全检查:联系维保单位对现场塔吊进行月度检查,重点检查制动系统、限位器、钢丝绳等关键部位。同时,要求设备操作人员严格执行班前检查制度,确保设备运行安全。责任人:赵六(设备管理员)。
三、当前安全生产形势分析与风险研判
1.季节性风险:近期进入夏季,高温、雷雨天气增多。需重点关注防暑降温工作,合理安排作业时间,避免高温时段露天作业;同时,要做好现场排水和防雷设施检查,防止雷击事故和内涝。
2.交叉作业风险:本阶段工程进入结构施工与安装工程交叉作业高峰期,各工序、各班组间协调配合尤为重要。要求各班组在作业前必须进行安全技术交底,明确各方安全责任和注意事项,设置必要的隔离和警示措施。
3.人员因素风险:部分新进场工人安全意识薄弱,经验不足。强调必须严格执行三级安全教育培训制度,未经培训或考核不合格者严禁上岗。特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作或违章指挥。
四、安全生产教育培训及应急管理
1.下周培训计划:计划于MM月EE日组织一次关于“高处坠落事故预防与应急处置”的专项安全培训,要求各班组负责人及相关作业人员必须参加,培训后进行考核。
2.应急演练:结合当前施工特点和季节因素,计划在下个月组织一次防汛应急演练,检验预案的可行性和应急队伍的响应能力。各相关部门需提前做好准备。
3.应急物资:检查现场应急物资储备情况,确保急救箱药品充足、灭火器压力正常、应急照明设备完好。对缺失或过期的物资要及时补充更换。
会议决议与要求
1.提高政治站位,压实安全责任:各部门、各班组负责人必须充分认识当前安全生产的严峻性和复杂性,切实履行“党政同责、一岗双责”,将安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员。
2.强化过程管控,消除事故隐患:加大现场安全巡查频次和力度,对发现的安全隐患实行“零容忍”,建立台账,限期整改,跟踪问效,形成闭环管理,坚决杜绝“三违”现象。
3.加强宣传教育,增强安全意识:常态化开展安全生产法律法规和安全知识宣传教育,通过案例分析、警示教育等多种形式,提高全体从业人员的安全意识和自我防护能力。
下一步工作计划
1.由安全部牵头,于MM月EE日前完成对各班组安全技术交底记录的专项检查。
2.施工班组于MM月FF日前组织本班组人员进行一次班前安全喊话,重点强调本周作业风险及防范措施。
3.物资部负责于MM月GG日前完成应急物资的补充和更换工作。
散会时间:HH:MM
分发范围:项目部各部门、各施工班组
抄送:公司安全管理部
记录人(签字):李四
审阅人(签字):张三
(会议纪要附件:本次会议签到表、相关隐患照片及整改回复
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