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- 2026-02-07 发布于江苏
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适用业务场景
在企业运营中,各类审批事项常涉及跨部门协作、多级审批及流程留痕需求,例如:
采购管理:小额物资采购申请、供应商资质审核等,需保证采购流程合规、成本可控;
费用报销:员工差旅费、办公费报销,需关联预算额度及票据合规性;
项目立项:新项目启动申请,需评估资源投入、风险及跨部门协作可行性;
人事变动:岗位调整、权限变更等,需符合组织架构管理规范;
合同审批:业务合同签订前的条款审核、法律风险评估等。
上述场景均需通过标准化流程实现审批效率提升、责任明确及操作留痕,自动化审批表单可有效避免人工流转的延迟、遗漏及信息不对称问题。
操作流程详解
一、发起申请:填写基础信息与需求
登录系统:申请人通过企业内部OA系统或审批管理平台,进入“流程化管理”模块,选择对应的审批事项类型(如“采购申请”“费用报销”)。
填写表单:
基础信息:输入申请人、所属部门、联系方式、申请日期、申请事由简述(如“办公用品采购”);
详细需求:根据事项类型填写具体内容(如采购清单含品名、规格、数量、预估单价;报销需附票据扫描件、费用明细);
关联附件:必要的证明材料(如采购报价单、项目方案、合同草案等),保证附件清晰、完整。
提交申请:检查表单信息无误后,“提交”,系统自动唯一申请编号(如“CG001”),并触发流转流程。
二、流程流转:按预设规则自动分发
自动路由:系统根据预设的审批流程规则(如“采购申请:部门负责人→采购主管→财务审核→分管领导”),将申请自动推送到第一审批人*的待办列表。
审批人处理:
接收通知:审批人通过系统消息、邮件或移动端提醒获取审批任务,查看申请详情及附件;
审批操作:根据审批标准(如采购是否超预算、报销票据是否合规)选择“通过”“驳回”或“退回修改”:
通过:填写审批意见(如“同意采购,请按流程执行”),系统自动流转至下一审批人;
驳回:注明驳回原因(如“预算超标,需重新预估”),申请状态变更为“已驳回”,终止流程并通知申请人;
退回修改:说明修改要求(如“补充供应商联系方式”),申请退回至申请人环节,修改后可重新提交。
多级审批:逐级完成所有审批节点,系统记录每个审批人的操作时间、意见及处理状态,形成完整审批链。
三、结果反馈与执行
审批完成:所有审批节点通过后,系统自动将申请状态更新为“已批准”,并通过消息通知申请人及执行部门。
任务执行:执行部门根据审批结果启动后续动作(如采购部门下单采购、财务部门安排报销、项目组启动项目),并在系统中反馈执行进度(如“已下单”“已付款”)。
归档存储:审批完成的申请表单、附件及审批记录自动归档至系统数据库,支持按申请编号、日期、申请人等条件查询,保证数据可追溯。
自动化审批表单模板结构
模块
字段名称
填写说明
字段类型
是否必填
基础信息
申请人*
申请人姓名
文本
是
所属部门*
申请人所属部门
下拉选择
是
联系方式*
申请人手机号/分机号(仅用于内部联系)
文本
是
申请日期*
提交申请的日期
日期
是
申请编号
系统自动(格式:事项类型-年月日-序号,如“CG001”)
文本(自动)
否
申请事项
事项类型*
下拉选择:采购申请/费用报销/项目立项/人事变动/合同审批等
下拉选择
是
事项标题*
简明概括申请内容(如“10月办公用A4纸采购”)
文本
是
详细内容
事由说明*
详细描述申请背景、目的及具体需求(如“因部门纸张不足,需采购A4纸50包”)
文本域
是
需求明细
表格形式填写(如采购:品名、规格、数量、预估单价、总价;报销:费用类型、金额、用途)
动态表格
是(按事项)
预算金额
涉及费用时填写,需与需求明细总价一致
数字(保留两位小数)
是(涉及费用)
预计完成时间
项目类/采购类需填写
日期
否(按事项)
附件信息
附件列表
相关证明材料(如报价单、票据、合同草案等),支持PDF/JPG/PNG格式,单文件≤10MB
文件
是(按事项)
审批流程
审批环节
系统预设流程(如“部门负责人→主管领导→财务部”)
文本(自动显示)
否
各环节审批人*
系统根据组织架构自动匹配或手动指定
下拉选择(人员)
是
审批意见
审批人填写通过/驳回原因
文本域
否(审批时填写)
审批时间
系统自动记录审批人提交操作的时间
日期时间(自动)
否
审批状态
待审批/审批中/已通过/已驳回/已退回
文本(自动更新)
否
使用规范与提示
信息填写规范:
带“*”字段为必填项,填写需完整准确,避免模糊表述(如“采购一批文具”应明确品名、数量);
附件需与申请事项直接相关,保证文件清晰可辨,重要材料(如合同)需加盖电子章。
审批时限要求:
各审批人需在收到申请后2个工作日内完成审批,紧急事项可标注“加急”,审批人需在4小时内响应;
超时未处
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