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- 2026-02-07 发布于四川
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全科医学科2025年工作总结及下一年工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
####核心职责履行情况
2025年度,全科医学科严格按照医院整体部署和科室发展目标,围绕“以患者为中心,提升基层医疗服务能力”的核心职责,扎实开展各项工作。
全年共接诊内科常见病、多发病及慢性病患者约18,500人次,实现了门诊量较2024年增长12%的目标。特别是在高血压、糖尿病、冠心病等慢性病管理方面,科室进一步健全了随访制度,落实了“健康档案+家庭医生签约”模式,确保患者在社区能够得到持续、规范的健康管理服务。
此外,科室持续推进分级诊疗体系建设,推动全科医生与专科医生之间的协作,全年共转诊至专科门诊3,200例,其中95%以上均得到及时处理,提升了患者的就医体验。
重点任务完成进度
本年度科室重点完成了以下几个任务:
-健康管理服务体系建设:完成社区居民健康档案更新10,000份,动态健康档案更新率提升至92%,较2024年增长8个百分点;
-家庭医生签约服务:全年签约家庭医生4,300户,签约率提高至78%,其中重点人群(老年人、儿童、慢病患者等)签约率达96%;
-基层诊疗能力提升:组织全科医生参与基层诊疗规范培训38人次,完成全科医疗质量控制12次,开展多学科会诊46例,提升基层的疾病识别与紧急处置能力;
-防控工作配合:积极配合院内疫情防控工作,完成重点疫情防控措施部署4次,开展全员核酸检测2次,保障了患者的就诊安全;
-加强与社区及其他医疗机构的联动合作:与辖区内的3家社区卫生服务中心、2家专科医院建立了稳定的转诊与协作机制,为慢病患者提供更便捷的转诊服务。
日常工作执行情况
全科医学科在日常工作中坚持“科学安排、精细管理”的原则,严格遵守医疗操作规范,确保医疗服务质量和安全。
科室实行分时段门诊制度,将患者按病情轻重分为普通门诊、慢病门诊及急诊处理区,优化了患者就诊流程。全年门诊秩序良好,患者投诉率控制在4%以内,门诊满意度达到94%,较上一年度提升2个百分点。
为提升患者服务质量,科室还引入了患者满意度调查系统,每月定期收集并分析患者反馈,并对提出的问题进行分类处理。全年共收到患者有效反馈1,200条,其中85%的问题在3个工作日内得到解决。
科室内部管理方面,进一步优化排班机制,做到“按需排班、合理轮班”,全年无重大医疗差错事件发生,团队协作顺畅,执行力显著增强。
2.工作亮点与成果
####突出业绩与创新
2025年度,全科医学科在以下几个方面取得了显著成就:
-慢性病管理创新成效显著:针对糖尿病、高血压等慢性病患者,推出了“个体化随访+智能化提醒”管理方案,实施后患者血糖、血压控制达标率提升15%,减少了反复就诊率;
-推行“全程健康管理模式”:通过整合健康宣教、定期随访、康复指导等多种手段,全年共开展126场健康讲座和180次上门随访服务,受到居民广泛好评;
-信息平台建设推进:与医院信息管理系统(HIS)全面对接,实现住院患者与门诊患者信息无缝流转,提高了诊疗效率和患者满意度。
重要项目或活动
全年组织并参与了多项重要活动:
-专题健康教育活动:开展“慢病防治进社区”“秋冬季节传染病防控”等主题健康教育活动,覆盖人数超过3,000人次;
-健康促进月活动:配合医院“健康促进月”主题,组织义诊活动12次,累计服务人次5,100人,并设立家庭医生团队为居民提供个性化健康指导;
-医疗质量提升项目:参与医院组织的“全科医疗质量与安全提升”专项活动,完成质量控制指标106项,其中89项达标,质量控制体系得到进一步完善。
获得的荣誉与认可
全科医学科在2025年度获得了多项荣誉与认可:
-获得医院“年度优秀科室”称号,团队获评“优质服务团队”;
-在全县基层医疗机构质量考评中位列前3名,成为模范全科医学科;
-科室家庭医生团队入选市级优秀家庭医生服务团队,成为可推广的基层服务范例。
3.关键数据支撑
以下为全科医学科2025年度的核心数据汇总:
数据类别
数据内容
目标值
实际值
完成率
门诊总人次
18,500
—
18,500
100%
慢病管理患者数
6,800
—
7,400
增长10%
患者满意度
—
94%
94%
—
签约家庭医生户数
4,300
—
4,300
—
签约率
—
78%
78%
100%
门诊投诉率
—
4%
3.8%
下降5%
智能随访系统覆盖率
—
100%
100%
—
慢病控制达标率
—
—
82%
—
患者健康档案更新数
10,000
—
10,000
100%
家庭医生团队数
8个
—
8个
100%
健康教育活动频次
126
—
126
100%
多学科会诊次数
46
—
46
100%
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