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体育赛事活动策划及执行绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划能力

方案创新性

30%

提出至少2个创新性活动方案

根据方案的新颖性、可行性和市场吸引力进行评分，满分10分，每项指标最高2分

资源整合能力

成功整合至少3个外部资源

根据资源整合的数量和质量进行评分，每项资源最高2分，满分10分

风险评估与管理

完成活动风险清单并制定应对方案

根据风险清单的完整性、应对方案的合理性进行评分，满分10分

预算控制能力

活动实际支出控制在预算的95%以内

每超出预算1%扣1分，最低0分，满分10分

客户需求满足度

客户满意度达到85%以上

根据客户反馈问卷结果评分，每低1%扣1分，最低0分，满分10分

项目执行能力

团队协作效率

35%

项目关键节点按时完成率超过90%

每低1%扣1分，最低0分，满分10分

现场管控能力

活动当天重大突发状况发生率低于5%

每发生1次重大突发状况扣2分，最低0分，满分10分

供应商管理

供应商履约准时率达到98%以上

每低1%扣1分，最低0分，满分10分

流程执行偏差

活动执行过程中核心流程偏差次数少于3次

每次偏差扣2分，最低0分，满分10分

执行成本控制

实际执行成本比预算降低5%以上

每超出预算1%扣0.5分，每降低预算1%加0.5分，最低0分，最高10分

市场推广效果

媒体曝光量

20%

活动相关报道数量达到10篇以上

每篇报道最高2分，满分10分

社交媒体互动

活动相关话题总阅读量达到100万以上

每50万阅读量最高2分，满分10分

观众参与度

活动观众参与人数达到预期人数的120%

每低于预期10%扣1分，每高于预期10%加1分，最低0分，最高10分

品牌关联度

活动显著提升合作品牌知名度的比例达到70%以上

根据品牌调研数据评分，每低1%扣1分，最低0分，满分10分

后续影响力

活动结束后30天内相关话题搜索量维持在其发布前的50%以上

每低5%扣1分，最低0分，满分10分

职业素养与合规

安全合规性

15%

活动期间无重大安全事故发生

发生1次重大安全事故扣5分，最低0分，满分10分

政策符合度

活动所有环节符合当地政策法规要求

每违反1项政策扣2分，最低0分，满分10分

工作态度

项目期间无迟到早退记录

每发生1次迟到早退扣1分，最低0分，满分10分

沟通协调

项目期间关键沟通响应时间不超过2小时

每超过1小时扣1分，最低0分，满分10分

持续改进

提交活动复盘报告并提出至少3条可落地改进建议

每条有效建议最高2分，满分10分

本考核表用于评估体育赛事活动策划及执行岗位员工的工作表现，请各部门主管根据员工在对应维度及指标上的实际表现进行评分。权重分配如下：活动策划能力占30%，项目执行能力占35%，市场推广效果占20%，职业素养与合规占15%。评分时请参考各指标的评分标准，确保客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见