2021年咨询工程师-现代咨询方法与实务-母题提分班-04母题提分(四).docxVIP

2021年咨询工程师-现代咨询方法与实务-母题提分班-04母题提分(四)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目采用类比估算方法，已知历史项目的投资额为1000万元，工期为2年，新项目的规模是历史项目的1.5倍，则新项目的估算投资额为多少？()

A.1500万元

B.1250万元

C.2000万元

D.1667万元

2.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险增加

3.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.语音邮件

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）

D.确定项目范围

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.优化成本

B.控制成本变动

C.确保成本效益

D.增加项目风险

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队培训

B.角色分配

C.沟通规划

D.团队激励

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的类型？()

A.成本加酬金合同

B.固定价格合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

9.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合的关键因素？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目质量

D.项目利益相关者

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()

A.风险登记册

B.脚本分析

C.风险矩阵

D.状态审查

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度计划的关键组成部分？()

A.活动列表

B.活动顺序

C.活动时间估算

D.项目预算

E.关键路径

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.风险管理

E.客户满意度调查

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.社交媒体

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.顶点估算

D.零基预算

E.价值工程

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队士气的因素？()

A.团队成员之间的信任

B.工作环境

C.项目目标明确性

D.管理层支持

E.项目资源充足性

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是项目启动阶段的输出，它通常由项目的发起人或高层管理者签署，并授权项目经理对项目进行管理。

17.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常基于风险发生的可能性和影响，这种分析工具被称为风险矩阵。

18.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目中所有活动的最短路径，该方法的核心是计算每个活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）。

19.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目过程和输出的质量符合预定的标准和要求，这通常通过质量审计来实现。

20.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何与项目利益相关者进行沟通，包括沟通内容、频率和渠道。

四、判断题(共5题)

21.在项目成本管理中，所有成本估算都应该是基于历史数据的。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避策略是唯一有效的风险应对方法。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，所有项目活动都必须按照关键路径进行。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程，只是在不同阶段进行。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目开始时制定一次。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的步骤及其重要性。

27.在项目进度管理中，如何确定关键路径法（CPM）中的关键路径？

28.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别是什